El mapeo personal, también utilizado como dinámica para romper el hielo, aumenta la sinergia y la empatía del equipo.

Su objetivo es cerrar la brecha entre las personas, lo que puede parecer bastante simple, pero tiene un efecto poderoso.

En este momento donde el trabajo remoto está muy presente, es importante trabajar las relaciones entre los miembros del equipo. ¡Para eso esta herramienta te ayudará de una manera muy fácil!

¿Cómo funciona el mapeo personal?

La idea es construir un mapa mental con la información personal de cada integrante, como familia, educación, trabajo, aficiones, valores, amigos, metas, entre otros.

En la imagen de abajo puedes ver un ejemplo de la práctica dentro de befor :

Esta información estará disponible para todos en el equipo y puede servir como temas comunes (de ahí el rompehielos).

Esta dinámica también posibilita la comunicación y la proximidad entre las personas. Bueno, inserta asuntos triviales que podrían surgir durante una pausa para el café en la empresa. Pero sin necesidad de estar presente en el mismo espacio físico.

Cómo asociarse con comentarios 1:1 (uno a uno)

La técnica del Mapa Personal se puede combinar con la práctica del Feedback 1:1 . Asimismo, contribuye a la claridad de los objetivos personales y profesionales de la persona. Para que en cada reunión puedas seguir el progreso de cada paso hacia lo que quieres lograr.

Además de hacer preguntas sobre cómo le va a su familia, el progreso de la universidad o una certificación que el profesional pretende lograr, entre otras cuestiones que ayudan al gerente a acercarse cada vez más al miembro del equipo.

Cómo la práctica ayuda a Agile HR

con carne de res, podemos rastrear a todos los empleados digitalmente. Cualesquiera que sean los aspectos:

• Rendimiento;
• Humor;
• Habilidades;
• motivaciones;
• Registros de cada reunión 1 a 1.

Con cada creación de Personal Mapping con un colaborador, se demuestra que cada persona tiene un perfil diferente a los demás. Sin embargo, algunos son más introvertidos y otros son más capaces de comunicarse y relacionarse. De esta forma, promover este desafío al profesional hace que éste aporte autoconocimiento y acceda a algunas cuestiones importantes que muchas veces pasan desapercibidas.

Cómo ayuda Personal Mapping al gerente

Personal Mapping es una gran herramienta para incorporar a un nuevo miembro del equipo. Pero además de todo esto, hace que el propio gerente se acerque al empleado. De esta forma, contribuye a una visión holística de cada empleado:

• curiosidades;
• Familia;
• Formación;
• Personalidad;
• habilidades;
• Sueños/Meta.

De esta forma, con esta información, el líder puede promover acciones para que lo motive y anime a vivirlas y realizarlas.

Por lo tanto, además del gerente, todos los miembros del equipo tienen una visión del mapeo personal de cada miembro.

Beneficios para el Equipo

Como resultado de esta práctica, logramos acercar a las personas, crear empatía entre ellos, además de mantener un ambiente agradable para trabajar. Además, la técnica también puede favorecer equipos con perfiles colaborativos, para apoyar y ayudar a cada persona a conseguir sus metas y objetivos.

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