Em primeiro lugar para diferenciar Retrospectiva e Review é preciso conceituar cada uma. A semelhança de propósitos entre as reuniões pode realmente fazer com que o iniciante do método Scrum se questione sobre essa diferença. 

Dessa forma, compreender a definição ficará mais claro a diferença entre cada uma e conseguir obter o máximo proveito do tempo do time Scrum. 

Entendendo a Retrospectiva

Ambas reuniões fazem parte do Método Scrum e assemelham-se por ser tempo dedicado para melhorias e geração de valor. Porém cada uma tem um foco. A retrospectiva tem foco no time. Ou seja, é o momento de observar, examinar e refletir sobre como o time está trabalhando e promover a melhoria contínua.

Retrospectiva: fazendo a melhoria contínua do seu time 

Sendo assim, o foco da reunião não está no produto que está sendo desenvolvido durante a sprint. Então, o tempo dedicado será como foi a realização dos processos, ferramentas e dinâmicas de equipe, fluxo de entregas, práticas, pessoas, comunicação, ambiente e  artefatos. Portanto, trata-se de uma forma que o método Scrum estimula a melhoria contínua do time para entregar melhor o incremento planejado.

Compreendendo a Review

Por sua vez, mesmo também tendo foco na geração de valor, a Review está direcionada para  inspecionar o resultado da Sprint e determinar futuras adaptações. Sendo assim, realizada de maneira colaborativa, todos os membros do time Scrum e as partes interessadas participam dessa reunião.

Com o propósito de aumentar o valor na percepção do cliente que este incremento potencialmente liberável irá proporcionar. Por isso realiza-se:

• Demonstração do incremento do produto que foi concluído durante a Sprint;
• Revisão e repriorização das próximas entregas;
• Verifica-se o que não foi concluído;
• identifica insights estratégicos para geração de valor para planejamento da próxima Sprint;  
• Adaptações no backlog do produto;

Retrospectiva e Review na plataforma beefor

Através da plataforma beefor sua empresa terá todas as funcionalidades para realizar a implantação do método Scrum. Retrospectiva e Review são apenas duas reuniões que compõe o método, compreenda-o por completo:

Como implementar a metodologia Scrum

Além disso, terá condições de realizar a melhoria contínua para aperfeiçoar suas estratégias, estruturas, processos, pessoas e tecnologia.

Empresa que entrega valor: construa com a melhoria contínua

Comece hoje mesmo a utilizar beefor com todas suas práticas ágeis que irão auxiliar toda empresa a realizar direcionar a estratégia para ter foco em gestão de pessoas e resultados.

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Ao término do prazo da Sprint, o próximo evento será a Sprint Review. O Time Scrum, composto pelo scrum master, equipe de desenvolvimento, dono do produto e as partes interessadas do negócio, se reúnem para inspecionar e demonstrar os resultados. O foco é sobre o produto e o aumento de valor para o cliente que este incremento potencialmente liberável irá proporcionar.

Por isso a Sprint Review não se limita a uma apresentação ou status report do que foi concluído. No prazo máximo de quatro horas para Sprint de um mês, ou proporcional caso seja menor. Todos os participantes buscam em conjunto discutir e decidir como proceder para otimizar valor. A partir daí coleta-se os feedbacks para as adaptações para backlog do produto. Caso necessário, é avaliada a liberação do incremento para produção se o Product Owner considerar que haverá progresso em direção à meta do produto.

Não agende Sprint Review, tenha evolução da maturidade

beefor possui as funcionalidades que suportam todo o fluxo de valor através de colunas customizáveis, onde os itens têm pontos de esforço para dar uma visão mais transparente da capacidade do time.

Ao parametrizar essa prática para o time, além de emitir as notificações alertando sobre as obrigações dentro das metodologias ágeis, passa também a compor o conjunto de métricas de performance do termômetro de práticas que esquenta à medida que ganha maturidade e constância na realização de cada uma.

Simplesmente agendar e convocar os participantes é um nível, outro é mensurar a regularidade de cada prática para compor a evolução da maturidade do time que a plataforma beefor oferece.

beefor pode te proporcionar essa e outras funcionalidades para a correta gestão de portfólio.

Outros artigos que podem melhorar o resultado das reuniões com seu time ágil:

• Retrospectiva: fazendo a melhoria contínua do seu time
• Sprint Planning, resultado e valor para organização
  

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Referência de imagem:

Foto de cada concedida por peoplecreations

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Assim como o Scrum, baseia-se em ciclos, o Aprendizado em Espiral é um conceito onde o ensinamento se dá de forma gradual e repetida. Logo, reforçando aprendizados ao longo do tempo. Cada vez que a equipe realiza uma Cerimônia (Evento), volta ao trabalho, esquece um pouco. Tal qual ao retornar para a mesma Cerimônia em outra data aprende de novo e assim o aprendizado contínuo acontece.

Ciclos do Aprendizado em Espiral

Os eventos realizados dentro de uma sprint, são oportunidades formais para pôr em prática a inspeção, adaptação e transparência. Uma vez que ao realizá-los com a regularidade prescrita, time-box e propósito garante a sustentação de valores e princípios ágeis, o que contribui para estabilidade, e desenvolvimento da equipe.

No beefor há funcionalidades para criar e gerenciar a Daily, Review, Planning e Retrospectiva. Essa funcionalidade permite programar os horários, dias específicos para as atividades e ainda lançar notificações para lembrar todos os integrantes do time.

Alcançando a Maturidade Ágil

Para realizar a governança ágil, o pilar de gestão de pessoas pode ser desenvolvido com a plataforma beefor. Nesse sentido disponibiliza através de dashboard a análise do uso das práticas, e permite analisar o progresso do time.

Há diversas formas de promover o aprendizado contínuo como ao realizar as retrospectivas ao final de cada sprint com o time. Portanto, durante esse evento busca-se identificar ocorrências que possam impactar a entrega de valor e promover a melhoria contínua.

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Conheça também outros artigos sobre Melhoria Contínua e Avaliações de Maturidade.
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Foto da capa desenvolvida por Jud Mackrill.

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