Gestão de projetos - beefor
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Como manter a gestão
de projetos em dia?

A beefor, é uma plataforma de gestão ágil que oferece recursos para
acompanhamento e desenvolvimento de pessoas e times
com as melhores práticas do Management 3.0

Gestão Projetos

Atue de maneira tática e operacional com recursos direcionados à estratégia da empresa. Com beefor você tem, em um só lugar, indicadores de resultados, gestão de portfólio, pessoas e times , acompanhamento do fluxo de projetos associados a estratégia do negócio e as melhores práticas do Management 3.0 para entregas de valor.

Comece Agora!

beefor é a plataforma de gestão de pessoas, times, portfólio e práticas ágeis que, aliados à governança e estratégia, escala a maturidade ágil do time e proporciona melhores entregas.

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para usar com sua equipe!

É gratis e não precisa de cartão de crédito! 😉​

Trabalhe de forma inteligente, gerencie riscos e incertezas de forma eficaz e acelere o time to market cuidando das pessoas e times

Principais recursos para a gestão de projetos:
Faixa colorida beefor
portfolio okr beefor
Portfólio e OKR

Conecte times, projetos e iniciativas com os objetivos da organização. Ao alinhar o trabalho do time à projetos e estratégias, a entrega de valor na percepção do cliente é potencializada e o esforço reduzido.

metricas projetos beefor
Métricas

Capacity, Lead time, Cycle Time, Throughput e CFD. Atue com métricas ágeis específicas para fazer a gestão do fluxo das entregas nos times. A soma dos resultados contribui para que a empresa alcance seus objetivos.

assessment times beefor
Assessment para times

Mapeie o atual cenário de maturidade dos times a partir do envio automático de um questionário pela plataforma, a partir da leitura, tenha um diagnóstico com as competências necessárias para seu bom funcionamento de maneira ágil e sustentável.

Promova a agilidade no time de maneira prática.

Principais recursos para a gestão fluxo de trabalho e desenvolvimento de maturidade ágil:

Portfólio e OKR

Conecte times, projetos e iniciativas com os objetivos da organização. Ao alinhar o trabalho do time à projetos e estratégias, a entrega de valor na percepção do cliente é potencializada e o esforço reduzido.

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Assessment para times

Mapeie o atual cenário de maturidade dos times a partir do envio automático de um questionário pela plataforma, a partir da leitura, tenha um diagnóstico com as competências necessárias para seu bom funcionamento de maneira ágil e sustentável.

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Métricas

Capacity, Lead time, Cycle Time, Throughput e CFD. Atue com métricas ágeis específicas para fazer a gestão do fluxo das entregas nos times. A soma dos resultados contribui para que a empresa alcance seus objetivos.

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