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Melhorar a agilidade da empresa é melhorar o desempenho do time ágil. Pois quando há evolução de cada componente, há também, por consequência, a evolução nas entregas de valor que o time é capaz de fazer.
Descubra 05 itens de como investir no desenvolvimento das capacidades técnicas e comportamentais dos times ágeis e que geram valor para o cliente e organização.
Primeiro para se ter um ponto de partida, descubra como está o time:
Para conseguir ter esse conhecimento, a reunião One-on-One (ou 1:1), utilize este momento como oportuno para construir um relacionamento sólido com os membros.
Saiba como realizar reunião 1:1: Como realizar a Reunião One-on-One
Nesse sentido, depois de saber como todos os membros estão, aprofunde laços na confiança e transparência de todos, buscando formas de como possam se expressar.
Através do Niko Niko Calendar, cada membro do time consegue se expressar diariamente. Ao longo de um período, consegue refletir como está o time e implantar ações para o melhor ambiente onde todos consigam se expressar.
Aprenda sobre Niko Niko Calendar
Estimule, entre os membros do time, a mentalidade de crescimento. Uma vez que ninguém sabe tudo ou possui todas as competências e habilidades capazes de fazer tudo sozinho. Por isso, por mais que seja um time pequeno, quando trata-se de complementar as skills para que todos possam manter onível de eficiência capaz de produzir os resultados desejados pela organização.
Porém, se permanecerem estagnados e sem estímulos, os membros acabam desinteressados, o que afeta diretamente a produtividade.
Estimule a Tríade de Mindset.
Se as organizações existem para atender uma necessidade específica do mercado, certamente os times que a compõem fazem parte dessa estratégia. De alguma forma, desde o individual até a soma do trabalho de todos, possui significativa contribuição para alcançar determinados objetivos.
Dessa forma, a direção que todos seguem precisa sera mesma. Quanto mais estiverem alinhados aos objetivos, melhores decisões poderão ter sobre a entrega de valor que são responsáveis.
Assim, trata-se de alinhar o propósito para obter-se entrega bem sucedida.
Entenda como construir time ágil com propósito
Por fim, o time equivale a um organismo vivo. A cada ciclo de entregas, aprende sobre seus resultados, sejam eles positivos ou negativos. A partir daí, adaptam melhorias evolucionárias para livrarem-se dos problemas e promover ações que possam gerar valor na percepção do cliente.
Afinal, à medida que o tempo passa, desafios são superados e novos aprendizados surgem. Avaliar de forma correta essa jornada ajuda entender como o time está se tornando ágil.
Realize avaliações de Maturidade.
Dessa maneira, desenvolva e melhore continuamente cada time da organização.
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