Só é possível gerenciar o que se mede.
Com beefor, os indicadores se tornam os melhores aliados para estar um passo à frente na gestão de projetos e times ágeis, através de:
Encontre o equilíbrio entre a quantidade de demandas a serem feitas e o que pode ser concluído, com Capacity do Time .
Equipes sem perspectivas de novos desafios e entregas perdem o engajamento e a motivação, além de gerar incertezas e desconfianças. Por isso, é fundamental para uma boa saúde e temperatura dos times um indicador que avalie a capacidade da equipe, equilibrando as demandas e seu ritmo.
Realize entregas mais rápidas e adaptativas às necessidades do mercado, com o Lead Time.
Se destaque da concorrência e conquiste maior proximidade com seus clientes ofertando uma gestão ágil que prioriza os detalhes, mantendo um acompanhamento e cálculos constantes do tempo gasto, identificando falhas em processos e, reduzindo o tempo de entrega.
Promova a melhoria contínua no time acompanhando, medindo e dando visibilidade as principais métricas que demonstram o sucesso, com os Indicadores Customizados.
Mensurar e analisar o que foi alcançado de maneira efetiva através da gestão permite realizar a cada sprint os ajustes para fazer a entrega de valor de forma sustentável.
Identifique quanto tempo as tarefas estão consumindo em cada fase do processo, com o Cycle Time.
Compreender qual está sendo o tempo médio que o time leva para realizar uma demanda ou entrega em cada fase para identificar a cadência e velocidade do time e a contribuição dele na jornada da demanda.
Vá além de apenas planejar itens a serem entregues, comece a traçar objetivos de negócio para cada interação, com a Taxa Sucesso Planning.
Analisar a Taxa de Sucesso Planning não se limita em verificar se todas as atividades planejadas foram concluídas, mas sim se a conclusão dessas proporciona a geração de valor em relação ao alcance dos objetivos.
Apoie seu time de RH Ágil para ter visão mais analítica do índice de rotatividade, através do Indicador de Turnover.
Consiga atuar de maneira proativa na mensuração dos motivos de desligamento e para traçar planos de ação para potencializar a gestão.
Descubra como está o progresso do time através das suas interações com as atividades, pelo Movimento.
Equipes que tem Movimento alterado para muito acima da média ou muito abaixo merecem atenção. Avalie precisamente o ritmo de movimentações que o time faz nos quadros e implemente estratégia mais eficaz para melhorar o fluxo de trabalho.
Mantenha a vazão de entregas dos projetos de maneira mais organizada, por meio do Throughput.
Melhore a gestão do fluxo de trabalho medindo a capacidade de entrega do time em um ciclo de tempo. Elimine os desperdícios e encontre o equilíbrio para realizar entrega contínua.
Tenha visão geral do que está acontecendo com as tarefas do time em cada fase, com o Gráfico CFD.
Acompanhar os times mantendo a individualidade de cada pessoa e seu sentimento em relação aos desafios. A gestão ágil mantém sua atuação de uma maneira integrada com beefor. Os integrantes do time sinalizam seu sentimento no dia a dia, proporcionando à gestão visibilidade individual e geral do time.
