Direcione e monitore as iniciativas e estratégia de uma maneira ágil e descomplicada.
Com beefor você tem, em um só lugar, indicadores de resultados, gestão de portfólio, pessoas e times, acompanhamento do fluxo de projetos associados a estratégia do negócio e as melhores práticas do Management 3.0 para entregas de valor.
Dê foco no que realmente importa. Gerencie riscos e incertezas de forma eficaz e acelere o time to market cuidando das pessoas e times.
Direcione e adeque o trabalho para os objetivos da organização.
Alinhe projetos e estratégias, potencializando a entrega de valor na percepção do cliente.
Direcione e adeque o trabalho para os objetivos da organização.
Administre e defina prioridades do que deve ser entregue.
Ajude as equipes a dividirem o trabalho de maneira direcionada aos objetivos da empresa.
Identifique a causa raiz para a tomada de decisões baseadas em dados.
Crie backlog para o time e defina melhor o escopo do projeto e distribuição nas Sprints de entrega.
Ganhe eficiência em atividades repetitivas e manuais que causam desperdício e tiram o foco.
Atue com métricas ágeis específicas para fazer a gestão do fluxo das entregas.
Priorize e direcione as demandas de maneira estratégica
Promova a mudança no fluxo de trabalho do seu time e alcance excelência e eficiência como resultado.
Formar times incríveis, é um grande desafio. Criar cultura, estabelecer práticas e fluxo são caminhos para a construção de times realmente ágeis com a temperatura certa para entregar valor para os negócios.
beefor é a plataforma de gestão de times, portfólio e práticas ágeis que, aliados à governança e estratégia, escala a maturidade ágil do time e proporciona melhores entregas.
Direcione e adeque o trabalho para os objetivos da organização.
Conheça, mensure, planeje e atue no engajamento das pessoas e times.
Aplique e mensure a pesquisa de satisfação das equipes e promova um ambiente cultural sustentável.
Registre as reuniões direcionadas à agilidade de uma maneira única e escalável.
Tenha visibilidade no andamento das entregas e de seus responsáveis.
Atue com métricas ágeis específicas para fazer a gestão do fluxo das entregas.
Ganhe eficiência em atividades repetitivas e manuais que causam desperdício e tiram o foco.
Promova a melhoria contínua na prática com o time.
Tenha visão, em tempo real, do backlog dos times para melhor planejamento de entregas.
Incentive um ambiente de reconhecimento e trabalhe o engajamento das pessoas.
Acompanhe o indicador consolidado da saúde do time.
Atue de maneira proativa identificando o humor do time e tipo de comportamento em situações específicas.
Programe e mantenha a frequência de checkpoint de maneira transparente além de alinhar expectativas e entregas PDI.
Trabalhe com os motivadores intrínsecos das pessoas.
Dê transparência, responsabilidades e autonomia para o time.
Atue na comunicação e evolução da maturidade ágil dos times registrando o progresso.
Conheça, mensure, planeje e atue no engajamento das pessoas e times.
