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Conseguir implantar uma liderança ágil se tornou um grande diferencial dos setores de gestão de pessoas que desejam se manter atualizados e prontos para o futuro. Isso porque as práticas ágeis estimulam que as equipes se organizem, compreendam as suas demandas e saibam como antecipá-las.
Não é exclusividade da área de tecnologia a necessidade de implementar mudanças que possam proporcionar entrega de valor de forma adaptativa, incremental e rápida para seus clientes. Isso tornou-se necessidade de toda empresa, principalmente, diante de todos os desafios que vem surgindo.
Portanto, pense nisso um momento! Já pensou o quanto pode ser fundamental para sua empresa a liderança sair do olhar departamental e normativo para ter outros comportamentos e atitudes? Por exemplo, buscar seus clientes internos e cooperar com ações estratégicas para permear toda organização focando em melhores resultados? Ser menos líder centralizador e mais orientado à geração de valor. Certamente, agir como parte integrante do problema e tornando-se protagonista da transformação.
Tech Lead de sucesso! Entenda o que precisa para se destacar
Isso mesmo! Muito precisa ser feito! Pois todo trabalho é realizado com as pessoas, para as pessoas, levando em consideração as pessoas. O fator humano na construção das soluções, além de proporcionar resultados, faz com que continuamente alcance melhores maneiras do que até então tem sido feito. Além disso, segundo o primeiro item do Manifesto Ágil:” Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas…” ou seja, baseado nos indivíduos e suas interações.
Agilidade com mais interações e relacionamento entre as pessoas
As pessoas e seu conhecimento transformado em poder de ação movem as empresas para concretizar suas estratégias e objetivos. Quanto mais conhecê-las mais fácil vai ficar para ter a pessoa certa, no lugar certo, para concretizar o resultado certo.
Nesse sentido, quanto mais quanto mais reduzir a distância entre os integrantes do time, mais conseguirá obter cooperação e sinergia. Por exemplo, para isso pode utilizar uma prática com bons resultados do Management 3.0 chamada Personal Mapping. Através dela, cada um comenta e apresenta um pouco de si para os outros, gerando mais comunicação e empatia.
Personal Mapping no apoio de uma gestão mais ágil
Na plataforma beefor essa funcionalidade está disponível para favorecer com que os membros reduzam as barreiras mentais entre o time. Como resultado, gera empatia e conexão entre as pessoas, pois cada um passa a conhecer os demais em outro nível.
Tendo como ponto inicial as pessoas e o que conheceu, a liderança vai conseguir identificar aspectos para incentivar, fazendo com que, principalmente os valores e princípios ágeis possam emergir do próprio time. A partir daí já irá conseguir implementar ações para unir e ajudar na maturidade do time em relação à agilidade.
Após realmente conhecer e estreitar a conexão entre as pessoas, a liderança ágil pode procurar melhorar a experiência dos membros no time. Para isso, é preciso estar centrado no ser humano, estimulando ações para desenvolver os colaboradores de maneira individual e coletiva criando times incríveis.
Individualmente, por exemplo, o feedback 1:1, pode ser realizado através de verificações frequentes, assim como os métodos ágeis que possuem inspeções regulares, proporcionando melhor alinhamento entre a estratégia, resultados e expectativas.
Como trabalhar o Feedback One-on-One
Paralelo ao desenvolvimento das competências e habilidades individuais, cresce o senso de trabalhar junto, almejando alcançar o estágio de time incrível, capaz de evoluir através do tempo a comunicação, colaboração, tornar-se auto organizado e orientado à visão da estratégia para maximizar o valor.
A liderança apropriando-se do mindset ágil tem a chance de impactar indivíduos, times, cultura, desempenho e toda organização. Fazendo com que fomente as mudanças que vão responder às demandas do mercado e tendências.
Através da plataforma beefor, a liderança ágil vai potencializar as ações em relação à saúde dos times e ajudá-los no seu desenvolvimento de forma eficiente. Parece impressionante? Mas como isso?
beefor contém as funcionalidades com foco em pessoas, times, governança ágil, portfolio, gestão e assessment. Isso tudo para tornar o trabalho da sua empresa incrível em todas as etapas do value streaming, cuidando das pessoas, estratégia e resultados.
Então, a contribuição que falta para que decole a agilidade na sua empresa.
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