Como promover um ambiente de trabalho seguro?

Na atual era da economia do conhecimento, as empresas procuram talentos que possam ajudá-las a atingir seus objetivos e competir com seus concorrentes. No entanto, o desperdício de talentos ocorre quando os indivíduos se sentem desconfortáveis ​​em compartilhar suas ideias. A tendência humana de “se encaixar” e “aceitar” vai contra a inovação e o pensamento crítico, essenciais para as empresas manterem sua competitividade. Por esse motivo, se torna importante criar e estabelecer um ambiente de trabalho seguro, protegido e favorável para os indivíduos poderem expressar livremente suas ideias. 

O ambiente de trabalho é um local onde as pessoas passam a maior parte do seu dia. Por isso, nele acontece as principais interações entre os membros da equipe: 

• compartilham suas opiniões; 
• colaboram entre si; 
• admitem seus erros; 
• têm flexibilidade e autonomia 
• sejam curiosos; 
• respeitam às diferenças e inclusão; 
• possam divergir; 
• tenham comunicação aberta e transparente, etc. 

Isso tudo deve acontecer sem serem expostos a ameaças interpessoais e sociais. Pois cada uma dessas ameaças afetam o desenvolvimento de ideias inovadoras e o crescimento profissional. 

Como construir um ambiente de trabalho seguro na sua empresa? 

Todos da empresa precisam compreender que o ambiente de trabalho seguro coopera para desenvolver e melhorar as habilidades criativas e a aprendizagem ativa das pessoas. Dessa forma, contribui para o crescimento e sucesso da empresa, já que permite que times utilizem essas habilidades para rapidamente resolver problemas ou adotar tendências e tecnologias de mercado. Além disso, fortalece o vínculo e a qualidade do trabalho em equipe, pois incentiva o respeito e a confiança mútua entre as pessoas. 

Assim, para construir um ambiente de trabalho seguro, inicie implantando o Niko Calendar. Essa ferramenta permitirá que cada membro do time registre seu nível de felicidade no trabalho todos os dias. À medida que o tempo passar e os registros forem feitos, será possível identificar os pontos críticos e fazer mudanças para melhorar o ambiente. 

 O que é o Niko Calendar? 

Em seguida, comece o Delegation Board, definindo cada nível de delegação e demonstrando até onde o time pode ir com suas responsabilidades e níveis de autoridade. Portanto, trata-se de uma forma de conceder autonomia para times em qualquer formato: presencial, híbrido ou remoto.  

Delegation Board – Rumo ao autogerenciável  

Por último, utilize os Moving Motivators para descobrir quais os motivadores de cada membro do time e garantir que tenham oportunidades para trabalhar com aquilo que os motiva de verdade. Esta ferramenta se concentra em motivadores intrínsecos, ou seja, na motivação inata de cada pessoa, que não precisa ser estimulada por fatores externos. Ou seja, a forma mais pessoal e eficaz de motivação. 

Como os Moving Motivators podem ajudar o RH Ágil 

Construa um ambiente seguro com benefícios do digital 

Pensou que iria precisar de diversos sistemas ou planilhas para administrar essas funcionalidades? A plataforma beefor entende que todos os aspectos de uma organização precisam trabalhar juntos, de forma colaborativa e com um objetivo comum em mente: o resultado com foco nas pessoas e nos clientes. 

Por isso que a beefor vai além de ser apenas uma plataforma de governança ágil. Com ela é possível gerenciar todo o fluxo de valor e ajudar a aumentar a maturidade dos times para que eles possam alcançar resultados surpreendentes e sustentáveis, baseados em objetivos estratégicos e resultados-chave.  

Além disso, a beefor também cuida das pessoas através das funcionalidades: Moving Motivators, Personal Mapping, Kudo Cards, Niko Calendar e outras. 

Por que se prender a diversos sistemas ou planilhas quando se pode ter tudo em um só lugar com visão integrada?  

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