Como desenvolver pessoas e times com foco em resultado

Desenvolver pessoas e times é um dos maiores desafios das empresas que buscam se tornar ágeis, com foco nos clientes e para o mercado. Mas como resolver isso de forma prática e simples respeitando as pessoas e a cultura? 

Nesse sentido, compreenda como a plataforma beefor te ajuda nesse processo desde o início até aumentando da maturidade ágil e ainda oferece benefícios como:

• Medir e desenvolver as competências das pessoas e dos times;
• Conectar os times à estratégia da empresa;
• Promover uma cultura forte e saudável com o trabalho remoto;
• Aumentar a satisfação e a motivação das pessoas.
• Compreender como dar o próximo passo para alavancar a governança ágil.

 O que é desenvolvimento de pessoas e times?

Desenvolvimento de pessoas e times não tem fim, é processo contínuo de preparação, aprendizado e aperfeiçoamento, que potencializa os resultados no trabalho, elevando a motivação, o empenho e os lucros da empresa. Mas para isso, precisa investir no aprimoramento de competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills), essenciais para o desempenho individual e coletivo do time.

Segundo Idalberto Chiavenato, escritor, professor e consultor da área organizacional, o desenvolvimento de pessoas é um conjunto de experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas, que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional”1. Ou seja, tem como objetivo o desenvolvimento pessoal do funcionário e sua trajetória profissional — e não somente sua posição atual, proporcionando assim visão futura.

Já o desenvolvimento de times é a capacidade de criar e manter grupos de trabalho coesos, colaborativos e alinhados aos objetivos da empresa. De tal forma que um time com maior maturidade tem clareza do seu propósito, das suas responsabilidades, dos seus pontos fortes e fracos, e que busca constantemente melhorar seus processos e resultados.

Por que investir no desenvolvimento de pessoas e times?

Investir no desenvolvimento de pessoas e times promove o crescimento e o sucesso das organizações, pois pessoas capacitadas e engajadas são mais produtivas, criativas e adaptáveis, além de fortalecer o espírito de equipe e a cultura organizacional. Em outras palavras, essa abordagem contribui para aprimorar a qualidade dos produtos e serviços, impulsionar a inovação e aumentar a competitividade no mercado. Dessa forma, traz uma série de vantagens para a empresa, tais como:

• Aumentar qualidade do trabalho;
• Reduzir o turnover e os custos com recrutamento, seleção e treinamento;
• Retenção de talentos;
• Melhorar o clima organizacional;
• Estimular a inovação e a criatividade;
• Fortalecer a cultura e os valores da empresa;
• Diferenciar-se da concorrência.

Além disso, ao investir no desenvolvimento de pessoas e times também traz benefícios para as próprias pessoas do time. Por exemplo:

• Ampliar as habilidades e os conhecimentos;
• Melhorar o desempenho profissional;
• Aumentar a autoestima e a confiança;
• Ter mais oportunidades de crescimento na carreira;
• Sentir-se valorizado e reconhecido;
• Ter mais satisfação e realização no trabalho.

Ao unir todos esses aspectos tanto para empresa quanto para as pessoas, vai fazer com que esses aspectos contribuem para a motivação e o engajamento das pessoas, refletindo positivamente no ambiente de trabalho e nos resultados alcançados.

Como aplicar o desenvolvimento de pessoas e times?

Para aplicar o desenvolvimento de pessoas e times, é preciso utilizar uma plataforma que possibilite realizar pesquisas de avaliação (assessments) para diferentes tipos de times e papéis na organização, que oferece insights e planos de ação para o desenvolvimento das pessoas e dos times, que facilite a comunicação e a colaboração entre os times e a empresa, que aumente a satisfação e a motivação das pessoas.

Assim sendo, a plataforma que reúne todas essas características é a beefor. Além de funcionar online, contribui para que as empresas possam desenvolver pessoas e times com foco no resultado de maneira evolucionária. Portanto, com beefor, você pode:

• Realizar assessments para avaliar cultura, as competências técnicas e comportamentais das pessoas e dos times;
• Relatórios detalhados com os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de cada pessoa ou time;
• Criar planos de ação individuais ou coletivos para desenvolver as competências necessárias para cada objetivo;
• Acompanhar o progresso das pessoas ou dos times por meio de indicadores de desempenho;
• Promover feedbacks contínuos entre líderes, liderados e pares;
• Estimular o reconhecimento entre as pessoas por meio do kudos cards;
• Integrar os times à estratégia da empresa por meio de OKRs (Objectives and Key Results);
• Fomentar uma cultura forte com trabalho remoto por meio de dicas diárias divertidas sobre os valores da empresa.

beefor na evolução do time

Desenvolver pessoas e times atualmente é um diferencial competitivo e uma estratégia para as empresas que querem se destacar no mercado atual. Portanto, precisa de uma plataforma que facilite esse processo.

A beefor contribui para transformar sua empresa em uma organização ágil, digital e com foco nos clientes, com pessoas e times engajados e alinhados à estratégia da empresa, através de uma cultura forte e saudável com trabalho remoto.

Por fim, quer saber mais? Pois, acesse o site da beefor.io e conheça todas as funcionalidades disponíveis. Aproveite também para se cadastrar de forma gratuita e ver na prática o potencial da mudança para melhorar o resultado na sua empresa.

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Referência bibliográfica:

1- CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. p. 9.