Tendências Futuras de RH para agir agora

As tendências futuras estão mais perto do que imagina. Como profissional de RH, precisa estar preparado para o futuro, pois a força de trabalho está em constante evolução. As rápidas mudanças na tecnologia, sociedade e economia estão remodelando a maneira como as pessoas trabalham e interagem. 

A curva da mudança e aceitação não são processos rápidos, pois envolvem pessoas que têm ritmos diferentes. Por isso, quanto antes se iniciar uma transformação, maior será a chance de se alinhar estrategicamente e obter vantagens competitivas, especialmente em empresas grandes e com muitas pessoas.

Por isso, como o RH precisa estar atento às tendências futuras e como essas afetarão os papéis e responsabilidades para realizar ações proativas e se adaptar obtendo a prontidão necessária para futuro precisa começar com ações no presente. 

Mas quais tendências futuras o RH precisa se preparar?

O mundo do trabalho está mudando rapidamente, e manter-se atualizado com as últimas tendências faz não somente o RH manter-se competitivo, mas toda empresa, pois consegue atrair e reter talentos que vão contribuir significativamente para os objetivos da organização. Aqui estão as principais tendências futuras que são importantes para agir agora:

1. A ascensão da automação e da inteligência artificial. Simplificação dos processos de recrutamento até a melhoria do engajamento dos funcionários

1. A mudança para “gig economy”. Mais e mais pessoas estão trabalhando como freelancers ou prestador de serviço sob demanda, o que gera novos desafios para o RH, como gerenciar benefícios e garantir a conformidade legal.
2. Trabalho remoto e emprego flexível. As pessoas estão priorizando um melhor equilíbrio entre vida pessoal, profissional e mais autonomia. Daí oferecer opções de trabalho remoto para atrair os melhores talentos, independente de qual local do globo essa pessoa possa estar.

1. A crescente diversidade da força de trabalho. A força de trabalho está mais diversificada em termos de idade, etnia, raça, idade, geração, crenças, língua, sotaque, comportamento, religião, estilo de pensamento, estado civil, orientação sexual, identidade e expressão de gênero, formação cultural, nível de escolaridade, habilidades físicas e deficiências, valores, princípios, etc. Atentar-se a essas diferenças e saber criar ambiente de trabalho inclusivo para todos.

1. A necessidade aplicação do lifelong learning. Necessidade estar constantemente aprendendo novas habilidades, por isso oportunizar formas de desenvolver suas habilidades e fiquem à frente da curva.

1. A importância da experiência do colaborador. Engajamento e produtividade crescem quando há uma experiência positiva no ambiente de trabalho, assim criar um local de trabalho que seja acolhedor, colaborativo, respeitador, equânime e gratificante.

1. A necessidade de uma tomada de decisão baseada em dados. Uso de dados para tomar melhores decisões, desde a contratação até o treinamento para identificar tendências e fazer previsões.

Como a beefor acompanha as tendências futuras do trabalho

E aí, RH quer estar pronto para o futuro? Aja agora para ficar à frente e se preparar para o mundo do trabalho em mudança, pois há daqui para frente diversas oportunidades e desafios empolgantes.  

Mas para te facilitar, a plataforma beefor está preparada e atende as tendências do mundo do trabalho, oferecendo funcionalidades que facilitam a gestão de pessoas, objetivos, times, etc. Descubra como:

A ascensão da automação e da inteligência artificial

Analisa os dados coletados nas pesquisas de avaliação (assessments) e gera indicadores que mostram o nível de maturidade ágil, a satisfação e o engajamento dos funcionários, as competências e os pontos de melhoria de cada time, papel ou pessoa. Assim, simplifica os processos de recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos, além de promover a melhoria contínua e a entrega de valor ao cliente.

A mudança para “gig economy”

Gestão de times distribuídos e remotos que trabalham como freelancers ou prestadores de serviço sob demanda. Há ferramentas como Delegation Board, que dá autonomia e define os níveis de delegação para cada tipo de decisão; Personal Mapping, que diminui a distância e aumenta a conexão entre as pessoas; e Niko Calendar, que atua de maneira proativa identificando o humor do time e o tipo de comportamento em situações específicas.

A crescente diversidade da força de trabalho

Permite que as pessoas se expressem livremente e sejam respeitadas por suas diferenças, pois há soluções como Moving Motivators, que trabalha com os motivadores intrínsecos das pessoas; Kudo Cards, que reconhece, integra e motiva as pessoas do time; e PDI, que desenvolve as competências das pessoas de acordo com suas necessidades e interesses. 

A necessidade da aplicação do lifelong learning

Incentiva as pessoas a estarem constantemente aprendendo novas habilidades, pois oferece oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal. A funcionalidade OKRs, alinha e conecta o time às metas corporativas; Assessments, que avalia os times e as pessoas em relação às competências necessárias para produtividade; e Termômetro Ágil, que acompanha e promove a evolução da maturidade ágil dos times e da empresa. 

A importância da experiência do colaborador 

Uma experiência positiva no ambiente de trabalho impacta diretamente no seu engajamento e produtividade. Nesse sentido, há o Checkpoint, que cria maior sinergia e colaboração entre as equipes; Perfil de Time, que dá personalidade ao time e define um propósito; eNPS, que mensura e aumenta a satisfação das pessoas no clima organizacional; e Minhas Atividades, que organiza o que precisa ser executado.

A necessidade de uma tomada de decisão baseada em dados

Há funcionalidade como Indicadores Customizados, que focam nos indicadores que mais geram valor e criam maior proximidade com o cliente; Gráfico CFD, que acompanha a produtividade e possíveis desperdícios; Lead Time, Cycle Time e Throughput, que medem o tempo das entregas do time; Capacity do Time, Taxa Sucesso Planning e Movimento, que avaliam a qualidade das entregas; Indicador de Turnover, que consolida as informações e trabalha na contenção de talentos; Gestão de Backlog, Gestão de Sprints e Portfólio & OKR, que gerenciam os riscos e as incertezas dos projetos.

As tendências futuras do trabalho a um passo

Por fim, não fique para trás no mundo em rápida mudança do RH. Comece a se preparar para o futuro agora, implementando essas tendências importantes. Ao fazer isso, atrairá e reterá os melhores talentos, impulsionará a inovação e criará um local de trabalho inclusivo, sustentável e projetado em relação àquilo que está por vir.

Dessa forma, o que é tendência para beefor já é realidade! Embarque nessa jornada com as tendências futuras do trabalho com a beefor.

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