Product Owner: tudo que você precisa saber para se destacar | beefor

Product Owner: tudo que você precisa saber para se destacar

Por: 17 de julho de 2024 5Min de leitura

O Product Owner – PO ou dono do produto – é uma das funções principais do método Scrum. Ele tem a responsabilidade de organizar todo o trabalho em um Product Backlog e maximizar o valor do produto resultante.

As decisões dele podem impactar diretamente todo resultado que se deseja alcançar. Pois não estão voltadas para entregar atividades e sim resultados. Há uma enorme diferença em relação a isso, pois diversas organizações estão condicionadas a trabalhar focadas na entrega de projetos, o que deu origem à chamada mentalidade de projeto. Ou seja, voltada unicamente ao volume ou conclusão de tarefas, sem que estas estejam ou possam agregar valor tanto na percepção do cliente, quanto dos stakeholders.

Dessa forma, o Product Owner pode cooperar nessa mudança de mindset para focar no resultado do produto. O quanto o produto ou serviço está atendendo ao propósito, necessidades do cliente e das partes envolvidas, obtendo assim a geração de valor.

O que faz um Product Owner?

Segundo o Scrum Guide 2020, o dono do produto também responde pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog , que inclui:

  1. Desenvolver e comunicar explicitamente a meta do produto;

A meta do produto descreve o objetivo que se procura alcançar através do benefício mensurável resultante do trabalho do Time Scrum. Na plataforma beefor, o PO esse objetivo para que uma vez comunicado ao Time todos possam medir o avanço em função desse resultado.

  1. Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog;

A comunicação e alinhamento em relação ao que precisa ser executado, torna-se algo relevante para que a visão e objetivo do produto possam ser alcançados. Quanto mais transparente e claro estiver para todos os membros do Time Scrum não só o que precisa ser feito, mas também o que de valor o resultado irá gerar melhor irá fluir as tomadas de decisão.

Através da funcionalidade Gestão Backlog no beefor, permite que todos tenham visão, em tempo real, do backlog dos times para melhor planejamento de entregas.

  1. Ordenar os itens do Product Backlog;

O Product Backlog, uma vez definido, recebe constantes atualizações para que o resultado do objetivo de geração de valor se alcance. Sendo assim, para suportar essa flexibilidade, beefor disponibiliza a funcionalidade para realizar o cadastro dos itens. Localizada logo ao acessar a Gestão de Backlog, possibilita a criação da quantidade de itens que desejar.

  1. Garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e compreensível.

Não basta simplesmente cadastrar e disponibilizar preciso comunicar e alinhar entre todos do time. Para isso, beefor tem a funcionalidade “Minhas atividades”, onde de forma unificada consegue visualizar as atividades e os insumos necessários para tomada de decisão de priorização dos itens. Assim obtendo melhor performance no planejamento da execução, além de facilitar a comunicação.

Vá cada vez mais longe com beefor

O Product Owner – PO tem como principal responsabilidade, atender as necessidades dos clientes em conjunto das partes interessadas. Para isso toma decisões  estratégicas, onde podem alcançar o máximo valor dentro da viabilidade.

Isso faz com que ele tenha a necessidade de ter sólida compreensão e domínio do negócio e das diferentes necessidades dos diversos tipos de usuários. Além de concentrar os esforços na geração de valor do produto ou serviço que vão requerer adaptações rápidas e constantes.

O método Scrum, através das respectivas funções, buscam adaptar às mudanças que acompanham todo projeto complexo e manter sustentável as entregas, alinhando-as à estratégia do negócio.

Isso alinha-se totalmente ao propósito beefor: “inspirar e empoderar as pessoas, tornando seu trabalho incrível, com visibilidade do hoje e previsibilidade para o sucesso de amanhã. Mais do que gerenciar todo fluxo de valor, elevamos a maturidade dos times para que sejam incríveis.”

Assim sendo, experimente agora a plataforma beefor para potencializar os resultados de geração de valor e ajudar todos os envolvidos ter o fluxo de desenvolvimento de forma mais eficiente.