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Pessoas compõem a parte mais importante de uma organização e cada vez mais buscam trabalhar em empresas que possuem valores e ações semelhantes com o que buscam para sua vida pessoal e profissional.
Nesse sentido os gestores devem atuar de maneira analítica, entendendo e conhecendo as pessoas para que se mantenham ativas, criativas e motivadas principalmente.
A ferramenta do Management 3.0, chamada Moving Motivators é uma prática que irá auxiliar líderes e liderados.
Nela utiliza-se apenas os motivadores intrínsecos, ou seja, é a motivação inata de uma pessoa e que não precisa de influência externa para fazer as coisas acontecerem. É a ação da motivação mais pessoal e eficaz de cada um.
O uso dos Moving Motivators serve para todos os membros da equipe e auxilia na compreensão de motivações pessoais.
1- Aceitação: “As pessoas ao meu redor aprovam o que eu faço e quem eu sou”.
2- Curiosidade: “Eu tenho muitas coisas para investigar”
3- Honra: “Sinto orgulho que meus valores pessoais estão refletidos em como eu trabalho”.
4- Liberdade: “Eu sou independente dos outros com o meu próprio trabalho e personalidade”.
5- Maestria: “Meu trabalho desafia mais competências, mas ainda está dentro das minhas habilidades”.
6- Meta: “Meu propósito da vida é refletido no trabalho que faço”.
7- Ordem: “Existem regras e políticas o suficiente para um ambiente saudável.”
8- Poder: “Há espaço suficiente para que eu influencie o que está acontecendo em torno de mim”
9- Relação: “Tenho bons contatos sociais com as pessoas dentro e entorno do meu trabalho.”
10- Status: “Minha posição é boa e reconhecida pelas pessoas com as quais eu trabalho”.
Na primeira, deve-se colocar os motivadores na ordem que façam sentido para a pessoa.
O card de maior importância deve ficar em uma das extremidades
(A ordem do mais importante deve ser acordada, se inicia-se pelo lado esquerdo ou direito).
Na segunda fase, deve-se observar quais as prioridades da pessoa hoje e se faz sentido para ela estar em sua posição na equipe ou empresa atual.
Em uma possível terceira etapa, caso tenha novos desafios, avaliar como cada um deles irá afetar a motivação em relação a cada card (motivador) e esta é a oportunidade de identificar se as mudanças farão sentido e se serão positivas para a pessoa e sua equipe.
Os Moving Motivators trabalhados apenas de maneira individual não terão efeito de motivar a equipe, porém quando aplicados em conjunto com outras ferramentas do Gerenciamento 3.0, trará uma visão mais ampla, servindo como uma fotografia do time e ajudará o líder a conhecer melhor cada colaborador e possibilitar o trabalho em conjunto e potencializando resultados.
O beefor conta também com os Moving Motivators para a gestão de pessoas na plataforma.
Cada usuário pode organizar seus cards com motivações de acordo com suas necessidades e deixa clara a perspectiva de suas motivações para o gestor e equipe.
A ordenação pode ser feita de maneira bastante intuitiva, basta arrastar os cards na ordem em que desejar.
O líder pode discutir os pontos em um 1:1, o RH Ágil pode utilizá-lo para estudar uma possível mudança de estrutura e a própria pessoa pode fazer uma análise de suas prioridades e funções. Estes são apenas alguns exemplos do recurso.
Experimente es e muitos outros recursos do beefor:
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Crédito da foto da capa: StockSnap
