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Como liderar pessoas orientadas a resultado

Por: 27 de junho de 2022 6Min de leitura

Liderar pessoas é construir um ambiente saudável para que todos possam se sentir incluídos, despertando o melhor de cada um, direcionando suas competências e habilidade conforme a estratégia da empresa para alcançar os resultados. Ou seja, vai muito mais além de influenciá-los para executar essa ou aquela tarefa.  

Nesse sentido, o chamado gerenciamento de recursos vem dando lugar à liderança de pessoas. O estilo tradicional de gerenciamento através do comando e controle está sendo eliminado das organizações. Isso faz com que dê lugar para líderes cada vez mais motivadores e inspiradores, capazes de extrair o melhor de cada um. 

 

Como liderar as pessoas 

Para saber como liderar as pessoas, o primeiro passo é conhecê-las. Não somente saber seu nome, cargo e função. Entender com real interesse quem está diante de você. Assim, uma prática que pode ajudar é o Personal Mapping.  

Personal Mapping no apoio de uma gestão mais ágil 

Através dessa prática é possível reduzir a distância entre as pessoas, encontrar afinidades e fortalecer o relacionamento e aceitação entre os membros do time. Além disso, cria um ambiente agradável. 

 

As principais características para liderar pessoas 

Devido a toda mudança ocorrida no mercado, acelerando mudanças, aumentando complexidade, alimentando incertezas, entre outras variáveis, provocaram transformações que precisam ser adaptadas. Dessa forma, as organizações movem-se para adaptar-se com agilidade e reduzir os impactos. Assim, no centro de tudo, o fator humano surge com novos desafios para liderar transformação digital, diversidade, inclusão e encontro de gerações. 

 

 

De acordo com esse novo contexto, a liderança precisa desenvolver as seguintes competências:  

  • Lidar com fracasso — tanto da liderança quanto dos membros do time;  
  • Visão sistêmica — buscar perspectivas diferentes e entender as suas relações;  
  • Adaptabilidade — ajustar às novas circunstâncias para atender à realidade dos novos desafios;  
  • Flexibilidade — priorizar resultados ao invés de planos rígidos;  
  • Resiliência — enfrentar e perseverar diante das adversidades;   
  • Colaboração — a considerar a contribuição de todos está acima da individual.  

 

A melhor forma de liderar pessoas é conseguir motivá-las através do propósito orientando-as para o objetivo de modo a alcançar resultados cada vez melhores.   

 

Práticas para liderança eficaz 

Aprender a liderar vai mais além do que ler um livro ou realizar um treinamento. Estamos falando de conduzir pessoas, seguindo uma estratégia para alcançar um resultado. Sendo assim há uma diversidade de cenários que podem ser formados segundo a especificidade de cada time. Contudo, há algumas ferramentas que podem ser usadas dentro que irão facilitar a liderança: 

  1. Niko Calendar — permite dar visibilidade em relação ao humor e emoções dos membros da equipe. Para que cada um consiga falar de si mesmo para todos, é necessário um ambiente que proporcione segurança para poder se expressar sem julgamentos 
  2. Moving Motivator — reconhece a motivação inata. Ou seja, é aquela motivação que não precisa de influência externa para fazer as coisas acontecerem. Ela é mapeada, o que permite identificar a força que direciona e mantém o comportamento orientado ao objetivo. 
  3. Kudo Cards — é o reconhecimento público e por escrito de um colega por algo que ele contribuiu para outra pessoa ou equipe. Quebra as limitações hierárquicas e incentiva que todos ofereçam feedbacks instantâneos. Seu foco é melhorar a motivação intrínseca das pessoas também auxiliando no desenvolvimento da empatia. 
  4. Delegation Board — demonstra as responsabilidades e níveis de autoridade de cada integrante. Ou seja, cada nível de delegação demonstra até onde o time pode realizar a tomada de decisão.  
  5. Feedback — realizar a melhoria contínua do desempenho individual e coletivo do time. 
  6. Construa propósito com o time — dar clareza para as pessoas do time sobre o propósito faz com que todos os esforços sejam para uma direção comum. Ou seja, a entrega de valor constante e sustentável para o cliente.  

 

O valor do crescimento profissional 

Qualquer pessoa almeja crescimento profissional, desenvolver seu potencial a cada dia para alcançar resultados incríveis. Trabalhar no que realmente gosta, impactando positivamente, transformando realidades e marcando sua presença. Não como simples ator, mas como autor: aquele que escreve sua própria história e conhece seus passos rumo ao futuro.  

Isso é o que a plataforma beefor oferece a todas as empresas. Que seus times possam ir além da agilidade, cuidando das pessoas e guiando equipes no melhor modelo de trabalho e suportar sua organização a criar times incríveis! 

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