Gestão de Times Ágeis: sem comando e controle

Realizar a gestão de times ágeis é totalmente diferente de controlar. Afinal, nenhuma pessoa gosta de ter suas ações controladas. A gestão do time está relacionada com promover inspeções dentro do período aceitável para desenvolver adaptações garantindo a entrega de valor.  

Portanto, isso muda totalmente como a gestão se realiza no dia a dia. Pois o foco sai do que as pessoas estão executando, para analisar o quanto foi alcançado do objetivo. 

Invés de controlar, criar condições para colaborar com a evolução das demandas do time. Logo, quanto mais aptas para realizarem, ou seja, com menos impedimentos mais fluidez maior será a produtividade. Isso faz com que aumente também a comunicação e a transparência, pois o time consegue entregar aquilo que foi acordado entre as partes. Dessa forma, favorece a organização criar uma cultura orientada ao resultado. 

Entendendo o Comando e Controle 

Por um longo período, o comando controle foi utilizado nas empresas. Este pode ser resumido assim: “fazer o que seu chefe diz, porque o chefe disse.”  

Além de ser incômodo, acaba desperdiçando a capacidade intelectual e limitando a iniciativa das pessoas. Pois, não tendo autonomia ou autoridade para tomar decisões as pessoas são restringidas a fazerem apenas o que for solicitado. 

Até mesmo ao utilizar o Método Scrum, é necessário tomar cuidado para que a Daily não se transforme em momento de controle. Ou seja, focando apenas nas perguntas que antes eram utilizadas: 

• “O que você foi realizado ontem?”; 
• “O que você fará hoje?”; 
• “Existe/existiu algum impedimento no seu caminho?”. 

Ao fixar a atenção apenas nesse questionamentos, perceba que time irá se direcionar na execução de tarefas. Dessa forma, irá simplesmente esquecer que o objetivo maior é a geração de valor em relação a visão do produto. 

Daily Scrum: cinco dicas para implementar hoje 

Gestão de Times Ágeis 

A gestão de times ágeis é importante para que a empresa consiga ser capaz de avaliar se os avanços das iniciativas estão alinhadas aos objetivos estratégicos. Através dela se estabelecem papéis e responsabilidades, formas de transparência e inspeção para propor ações de adaptações. 

Governança Ágil: o segredo para desenvolver do jeito certo 

A cada inspeção, avalia-se as necessidades atuais do negócio e o quanto está sendo oferecido valor à ele. Logicamente, também é necessário atender aos prazos, custos e riscos sempre em busca da m00elhoria contínua. 

Sprint Review: além da demonstração do que foi feito 

Gestão de Times Ágeis com beefor 

Sua empresa está pronta para realizar a gestão de times ágeis? Através da plataforma beefor, é possível direcionar, inspecionar e monitorar as iniciativas de maneira ágil e descomplicada, em um único lugar.  

E com outras funcionalidades complementares é possível: 

• Aproximar do cliente, com o perfil Stakeholder; 
• Ter previsibilidade das atividades que estão por vir, com a Gestão de Backlog; 
• Focar no que é mais relevante e que esteja alinhado com as estratégias da organização com os OKRs; 
• Gerar mais valor de entrega com a Gestão de Sprint; 
• Aperfeiçoar seus produtos e serviços com a Melhoria Contínua; 
• Inspecionar e acompanhar a evolução do desenvolvimento dos times. 

Acabe com pilhas de relatórios, pois esse é o momento de realizar a eficiente governança de times ágeis com beefor. 

 Clique aqui e comece agora mesmo a ir além com o beefor!