Toda organização que compreende a importância das pessoas, busca constantemente meios de melhorar a motivação, comprometimento organizacional, comunicação e liderança. Através dessas ações, buscam estimulá-las e melhorar suas habilidades e competências para atingir os objetivos. Do mesmo modo, acontece numa via de mão dupla, onde a empresa alcança os resultados almejados e por sua vez, as pessoas suas realizações.
Nesse sentido, surgem diversas dúvidas da liderança buscando alternativas:
- O que fazer para motivar a equipe?
- Como ser um líder motivador?
- Como incentivar a sua equipe a atingir sua meta?
Para responder essas perguntas, reunimos 05 dicas para aplicar agora no seu time:
01- Busque motivação interna
A motivação é um processo interno, sendo uma condição de cada um. Ou seja, encontrar o motivo que movimenta as pessoas. Por exemplo, nesse sentido utiliza-se o Moving Motivators. Como resultado, esta técnica consegue identificar o “motivo” por trás das ações e utilizá-lo para impulsionar o desejo de agir.
Como os Moving Motivators podem ajudar o RH Ágil
2- Defina metas claras e factíveis
Ao definir as metas para o time, tenha a certeza de deixar claro como a contribuição individual vai fazer com que alcance a estratégia da empresa. Dessa maneira todos os integrantes vão perceber a importância da ação de cada um para a soma de resultados.
Para que consiga-se obter isso, faz-se importante utilizar OKRs. Trata-se de uma prática para alinhamento de objetivos e ações junto às equipes. Sendo dessa maneira objetiva e colaborativa, os integrantes do time definem os objetivos em conjunto.
OKRs: como usá-los para entrega de resultados
3- Melhore a confiança do ambiente
A confiança entre todos os membros da equipe é essencial para a produtividade, tanto para equipe que trabalha de maneira presencial quanto híbrida ou remota. Ou seja, quanto mais o time tem confiança entre os membros, consegue ficar mais feliz e mais produtivo.
O Niko Calendar é uma prática para avaliar no dia a dia o sentimento das pessoas do seu time. Seu objetivo é ampliar a motivação ou bem-estar dos membros criando ambiente onde todos consigam se expressar.
O que é o Niko Calendar?
4- Feedback para desenvolvimento pessoal
O feedback é uma parte importante para o relacionamento entre a liderança e o time. Através dele as expectativas são alinhadas, buscando contribuir para o desenvolvimento do conjunto de habilidades.
Feedback One-on-One 1:1 trata-se de uma prática valiosa utilizada na Gestão de Pessoas. Pois além do aumento da motivação, destaca-se a importância do bem-estar dos colaboradores, de estreitar a relação e conhecer as pessoas da equipe gerando clareza, confiança e um ambiente seguro, aumentando consideravelmente o nível de engajamento para execução das atividades propostas.
Como trabalhar o Feedback One-on-One
5- Reconheça e comemore resultados
A empresa busca a perfeição através da melhoria contínua. Isso faz com que a cada final de ciclo tenha conquistas de superação. Como resultado, destaca-se a importância de reconhecer as pessoas integrantes do time e celebrar o sucesso alcançado.
Os Kudo Cards ou Kudo Card, é uma prática fundada na Gestão 3.0, a qual incentiva o reconhecimento de atuação das pessoas do time. Dessa forma, reduz o distanciamento e paradigmas hierárquicos. Em outras palavras, Kudos significa felicitar ou reconhecer o desempenho de um membro do time.
Kudo Cards como prática de apoio à Gestão Ágil
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