Por: 2 de fevereiro de 2022 4Min de leitura
Como RH Ágil pode impactar no engajamento e motivação dos times da organização para construir uma nova maneira de trabalhar?
Cada membro da equipe tem um motivo diferente para realizar todos os dias tarefas que lhes foi atribuída. Assim como, estar engajado e motivado mantendo-se sempre em alto desempenho é o desejo de todos os líderes. Portanto, treinamentos, reciclagens, palestras motivacionais, feedbacks e outras ações são realizadas para contribuir e manter sempre o alto nível de performance.
A Agilidade não é um framework ou método. Todavia, está relacionado a valores, princípios, mindset e pessoas. Nas organizações, quem mais entende de gente é o RH. Bem como neste momento tem a oportunidade de ter um posicionamento de protagonista em descobrir a motivação para gerar engajamento nas mudanças estratégicas.
Compreender a motivação pela qual as pessoas realizam seu trabalho no dia a dia, requer a utilização de práticas que possibilitam a coleta, compreensão e identificação das ações dos indivíduos em seus times. Ao mesmo tempo que cada motivação deve representar um passo a mais para detectar as necessidades do negócio, e que devem ser realizadas em ciclos curtos para melhoria contínua.
Há diversas práticas que o RH Ágil pode suportar a liderança:
De posse do resultado dessas ações, o RH Ágil pode integrar todas essas práticas para aprender, refletir, adaptar e reaprender sobre cada time ou pessoa com a implementação de iniciativas.
A adoção de abordagens ágeis e flexíveis irá contribuir para evolução das pessoas, dos times e da organização como um todo. Desse modo irá apresentar condições para competir no novo mundo.
O RH Ágil integra ações para engajar e motivar pessoas com o objetivo de construir uma nova maneira de trabalhar e derrubar os obstáculos para a transformação da cultura ágil.
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