O mundo corporativo está em constante evolução e, para se manter competitivo, o que faz com que as empresas busquem se adaptar a novas metodologias de gestão de pessoas e processos mais eficientes. Como resultado, o RH tradicional já não consegue atender às demandas de negócios, e a adoção de práticas ágeis e digitais é fundamental para o sucesso da organização. Por isso, precisa compreender o que precisa para tornar-se o RH Digital e Ágil.
Em relação ao RH tradicional, mudar para RH Digital e Ágil proporciona principalmente reestruturação do foco do RH. Portanto, passa a ser estratégico e voltado para a experiência do colaborador.
Dessa forma, isso implica em uma maior atenção para o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, bem como a adoção de tecnologias que possam otimizar processos e melhorar a satisfação dos funcionários, concentrando-se em valores, princípios, mindset e, principalmente, nas pessoas.
RH tradicional tornando-se RH Digital e Ágil
O RH tradicional é baseado em hierarquias rígidas, processos burocráticos e falta de flexibilidade. Mas, isso não condiz com o atual cenário de mercado, em que a agilidade é a chave para a competitividade. Ou seja, o RH Ágil busca adaptar-se às mudanças e atender às necessidades das pessoas e da empresa de forma mais eficiente e eficaz.
Assim, para se tornar um RH Ágil, é necessário adotar uma série de práticas, como a utilização de sprints para a resolução de problemas, a implementação de equipes multidisciplinares, a aplicação de metodologias ágeis de gestão de projetos, a criação de um ambiente de trabalho colaborativo e a adoção de tecnologias digitais.
Por outro lado, um aspecto relevante para essa transição, é a mudança cultural na empresa. De tal forma que, as pessoas precisam compreender os valores e princípios do RH Ágil para participar ativamente desse processo de transformação.
Por outro lado, também é tendência da área de RH torná-lo digital. Ou seja, o RH Digital utiliza tecnologias para otimizar processos e tornar a gestão de pessoas mais eficiente. Só para exemplificar, as soluções digitais mais utilizadas:
- Softwares de gestão de talentos;
- Plataformas de treinamento e desenvolvimento;
- Chatbots para atendimento das pessoas;
- BI para análise de dados e tomada de decisões.
Desafios e Soluções para o RH
A transformação do RH tradicional em RH Digital e Ágil traz inúmeros benefícios para a empresa. Além disso, torna a gestão de pessoas mais eficiente, contribui para que haja evolução das pessoas, do clima organizacional e da produtividade. Portanto, entenda os principais desafios e como solucioná-los:
Por certo, para ter sucesso nessa transição, o RH precisa de pessoas capacitadas e dispostas a promover as mudanças necessárias. Para que assim consiga que a cultura da empresa esteja alinhada aos valores e princípios do RH Ágil e que a adoção de tecnologias digitais seja feita de forma estratégica e consciente.
A transição está a seu alcance
Cada vez mais, as empresas adotam o RH Digital e Ágil como forma de se manterem competitivas no mercado.
Por isso, tornar o seu RH mais eficiente e adaptado às mudanças do mundo corporativo tornou-se um imperativo.
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