Toda organização existe para atender um propósito. A partir dele direciona seus esforços para atendê-lo cada vez melhor todos os dias. Uma vez que tenha sua estratégia baseada na percepção de valor do cliente, busca oferecer-lhe produtos/serviços que possam encantar suas expectativas e atender às suas necessidades.
Por sua vez, os times que a compõem trabalham de maneira ordenada, para que a soma dos seus esforços possa cooperar para atingir seus objetivos da organização. Quanto mais estiverem alinhados aos objetivos poderão tomar decisões melhores.
Ter claro para os membros do time o propósito faz com que todos todos esforços sejam para direção comum. Ou seja, a entrega de valor constante e sustentável para o cliente.
Caminho do propósito
Encontrar o propósito do time ágil é compreender que cada Sprint não é somente cumprir as atividades do Backlog da Sprint. Faz parte da jornada, mas é somente uma etapa do que se realmente deseja alcançar.
Todas as decisões que são tomadas durante cada ciclo são baseadas naquilo que acredita-se ser real e que sabemos. A direção precisa estar clara nas seguintes perspectivas:
- O que: saber o que se faz. Esse é o nível mais fácil, pois numa visão restrita é o entendimento da rotina diária;
- Como: saber como se faz. Eleva um pouco mais a compreensão, pois além de saber o que é feito precisa compreender como se faz.
- Porque: saber a finalidade, a causa daquilo que está sendo feito.
Ao encontrar as respostas para todos esses questionamentos, fornece condições para que o time ágil seja capaz de se adaptar ou mudar de direção. Mas sempre visando atender o que precisa o negócio, fazendo cumprir sua entrega de valor de forma contínua.
Dando sentido e direção
Para que um time consiga entregar soluções que realmente consigam atender as necessidades na percepção de valor dos clientes de forma adaptativa, evolutiva e contínua, suas habilidades têm que estar direcionadas ao propósito a ser perseguido.
beefor é a plataforma que apoia a evolução ágil, para iniciar com o cadastro de um time essa reflexão pode ser feita com todos os membros e documentá-la para alinhamento de todos através dos seguintes campos:
- Nome: atribuir no nome do time;
- Propósito: razão pela qual o time existe dentro da organização;
- Valores: fundamentos que inspiram, motivam e engajam a realização das atividades e a interação entre membros;
- Grupos: associe o time aos grupos que possuam projetos em conjunto;
- Bio do Time: descrição que ajuda compreender o time;
- Acordos: estabelece padrão do time no que se refere, por exemplo: comunicação, como funciona, responsabilidade, conduta etc.
- Foto do Perfil: representação do time.
beefor vai além da agilidade, cuidando das pessoas e guiando equipes no melhor modelo de trabalho e vai suportar sua organização a criar times incríveis!