Desenvolver competências nos times ágeis te parece complicado ou desafiador?
É preciso saber quais são as competências necessárias para esse tipo de time, o que é cada vez mais valorizado no mercado por entregar valor com foco no cliente.
Assim, quanto maior a diversidade de habilidades a serem desenvolvidas, maiores serão as chances para identificar oportunidades sejam inovadoras ou para alcançar a alta performance em times ágeis.
O que são times ágeis?
Os times ágeis são equipes de trabalho que atuam baseadas nas metodologias ágeis, como Scrum, método Kanban, SAFe, XP e outras. Todas essas metodologias têm como princípios a entrega de valor com foco no cliente, a adaptação às mudanças, a colaboração entre os membros do time e a melhoria contínua. Além de seus princípios e valores que orientam a forma de trabalhar dos membros.
Eles se organizam de diferentes formas, mas geralmente são compostos por pessoas de diversas áreas do conhecimento, que se complementam e que trabalham em conjunto para entregar um produto ou serviço. Por exemplo, uma organização de times ágeis é o modelo do Spotify, que divide os times em squads (times verticais focados em uma área de negócio), tribos (conjuntos de squads relacionadas), chapters (grupos de pessoas com a mesma especialidade) e guilds (comunidades de interesse).
Quais são as competências para times ágeis?
Para melhorar continuamente um time ágil, há necessidade de desenvolver algumas competências técnicas e comportamentais, que vão além do conhecimento específico da área. Confira o exemplo de algumas delas:
- Comunicação: expressar e se relacionar com clareza e assertividade, tanto verbal quanto por escrito para alinhar expectativas, compartilhar informações, dar e receber feedbacks e resolver conflitos;
- Colaboração: trabalhar em equipe, contribuindo com suas ideias e habilidades, respeitando as diferenças e buscando o bem comum para integrar os membros, gerar sinergia e entregar valor para o cliente;
- Aprendizado: buscar continuamente novos conhecimentos e habilidades, aplicando na prática e compartilhando com os outros para se adaptar às mudanças e tendências do mercado e às necessidades do cliente;
- Autonomia: tomar decisões e agir com responsabilidade e iniciativa, sem depender excessivamente dos outros para ser proativo e auto-organizado.
- Flexibilidade: se adaptar às mudanças e aos imprevistos, lidando com a incerteza e a ambiguidade, pois permite responder rapidamente às demandas do cliente e do mercado, o que faz gerar vantagem competitiva.
Como desenvolver competências para times ágeis?
Para desenvolver competências para times ágeis e tornar o processo de evolução mais prático e facilitado, a plataforma beefor é indicada, pois com ela é possível avaliar suas competências e habilidades de papéis, com indicativo de pontos de melhoria para promover o desenvolvimento e evolução das pessoas.
A plataforma reúne todas as funcionalidades capazes de facilitar a criação de times incríveis e os ajudar a desenvolverem competências. Confira algumas funcionalidades:
- Personal mapping: permite mapear as competências técnicas e comportamentais de cada membro, identificando seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Assim, conhece melhor o seu perfil e o dos seus colegas, e planejar ações para desenvolver as competências necessárias para o seu papel;
- Checkpoint: com clareza e alinhamento de expectativas é possível desenvolver pessoas e atribuir a elas, desafios que façam sentido e as ajude a desempenhar cada vez melhor seu papel contribuindo para o crescimento profissional e agregando nas entregas para a organização;
- Kudo cards: são cartões virtuais que permitem os membros realizarem reconhecimentos mutuamente por suas contribuições e realizações. Dessa forma, valoriza o trabalho dos seus colegas, e recebe elogios pelo seu esforço e dedicação;
- PDI: o plano de desenvolvimento individual que permite definir metas e ações para desenvolver as competências necessárias para o seu papel no time ágil. Ter um roteiro claro e personalizado para o seu crescimento profissional e pessoal;
- Moving Motivators: serve para descobrir quais são os fatores que motivam cada membro, e como eles se relacionam com as competências desenvolvidas. De tal forma que ao conhecer melhor o que te impulsiona a trabalhar em um time ágil, e entender o que motiva os seus colegas.
beefor: ajudando a desenvolver competências
Empresas que desejam se destacar no mercado atual, precisam desenvolver as competências dos times ágeis. Com beefor, é possível desenvolver os times da sua empresa, com foco na entrega valor para o cliente e se destaca no mercado.
Experimente a beefor hoje e engaje o time para um trabalho incrível desenvolvendo pessoas e evoluindo o time.
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