Sabe o que são competências críticas e por que elas são importantes para o sucesso das pessoas, times e empresas? Todos os dias surge algum desafio novo que coloca em xeque as estratégias do negócio. Assim, saber quais são as competências necessárias para não só reagir a esses impactos do presente, mas também para o futuro.
Competências críticas são aquelas habilidades, conhecimentos e atitudes que permitem que as pessoas, times e empresas se adaptem às mudanças, resolvam problemas, tomem decisões, trabalhem em equipe e se comuniquem de forma eficaz. São essenciais para enfrentar os desafios do mercado atual e mas com perspectivas para o futuro, que exigem cada vez mais criatividade, inovação e flexibilidade.
O que diz a OCDE sobre as competências críticas?
A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) é uma entidade internacional que reúne 38 países membros, com o objetivo de promover políticas públicas que visem o desenvolvimento econômico e social.
Entre as áreas de atuação da OCDE, está a educação, que realiza estudos, pesquisas e projetos sobre temas relevantes para o cenário educacional mundial. Entre 2015 a 2019 foi mapeado e identificado as competências consideradas essenciais para o século 21. Isto é, ao serem priorizadas, permitem com que as pessoas, times e empresas possam resolver problemas complexos, inovar, se adaptar às mudanças e colaborar uns com os outros.
Assim as competências consideradas críticas pela OCDE, são:
- Pensamento crítico: analisar informações, argumentos e evidências de forma lógica e objetiva.
- Criatividade: gerar ideias originais e inovadoras para resolver problemas ou criar oportunidades.
- Comunicação: expressar ideias, sentimentos e opiniões de forma clara, assertiva e empática.
- Colaboração: trabalhar com outras pessoas, respeitando as diferenças, compartilhando responsabilidades e contribuindo para um objetivo comum.
- Autogestão: planejar, organizar e executar as próprias atividades, estabelecendo metas, prioridades e prazos.
- Aprendizagem contínua: buscar novos conhecimentos, habilidades e atitudes de forma autônoma e proativa.
Por que as competências críticas são importantes?
Elas são importantes porque elas determinam a capacidade das pessoas, times e empresas integrarem suas ações e entregar resultados de qualidade, focar na geração de valor, atender às expectativas dos clientes e superar os desafios do mercado.
Além disso, são dinâmicas e evoluem constantemente, acompanhando as mudanças tecnológicas, sociais e econômicas. Por isso, é necessário que todos estejam sempre atualizados e buscando novas formas de se desenvolver.
Para atender essa necessidade, a plataforma beefor oferece funcionalidades online que representam soluções integradas para o desenvolvimento das competências de todo time. Por exemplo:
- Identificar as suas competências, através do seu perfil, os seus objetivos e as suas necessidades.
Identidade do Time: entenda a contribuição coletiva
- Receber feedbacks, através da funcionalidade Checkpoints, que permite que troque informações, elogios e sugestões com os seus gestores, pares e subordinados, de forma estruturada e frequente.
Feedback: como fazer a melhoria contínua individual e do time
- Criar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), através dessa funcionalidade define metas, ações e indicadores para melhorar as competências, com base nos feedbacks recebidos e nas suas prioridades.
Acelere todo o potencial com o PDI
- Acompanhar o seu progresso, para identificar a evolução, pontos fortes e de melhoria.
Pessoas e Resultados unidos na beefor
O fato é que nenhuma empresa quer colocar em risco sua competitividade no mercado. Assim, a contribuição de pessoas com as competências críticas faz a diferença, pois permite que entregue resultados para negócio, com foco na geração de valor às expectativas dos clientes e supere os desafios do mercado.
E para garantir o desenvolvimento dessas competências críticas e outras, sua empresa precisa de uma plataforma que te ofereça soluções integradas e práticas, que ajude a identificar onde precisa atuar, ter feedbacks, criar um plano de ação e acompanhar o seu progresso.
Sua organização precisa de uma plataforma que inspire e empodere as pessoas, tornando o seu trabalho incrível.
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