Involucrar a la gente y
eleve a cultura
organizativa.
Evaluación
Dirigir y adaptar el trabajo a los objetivos de la organización.
Temperatura del equipo
Seguir y promover la evolución de la madurez ágil de los equipos de forma práctica.
Establezca su equipo
Aplicar y medir la encuesta de satisfacción del equipo y promover un entorno cultural sostenible.
Resumen detallado del equipo
Vea fácilmente los detalles del equipo y asegúrese de que está en la mejor forma.
Promover la agilidad
del equipo de forma práctica.
Ceremonias ágiles
Diario, Planificación, Revisión y Retro
Registre las reuniones impulsadas por la agilidad de una manera única y escalable.
Marcos
Obtenga visibilidad sobre el progreso de las entregas y sus responsables.
Métricas
Capacidad, plazo de entrega, duración del ciclo, rendimiento y CFD
Trabajar con métricas ágiles específicas para gestionar el flujo de entregas.
Automatización
Gane eficiencia en las actividades repetitivas y manuales que causan desperdicio y quitan atención.
Mejora continua
Promover la mejora continua en la práctica con el equipo
Gestión de la cartera de pedidos
Obtenga una visión en tiempo real del backlog de los equipos para una mejor planificación de las entregas.
Desarrollar a las personas y
consolidar los mejores equipos
rendimiento de forma continua.
KudoCards
Fomentar un entorno de reconocimiento y trabajar en el compromiso de las personas.
Termómetro
Seguimiento del indicador consolidado de la salud del equipo.
Niko Calendário
Actuar de forma proactiva identificando el estado de ánimo del equipo y el tipo de comportamiento en situaciones concretas.
Retroalimentación 1:1
Programar y mantener la frecuencia de los puntos de control de forma transparente, además de alinear las expectativas y los resultados de la PDI.
Motivadores en movimiento
Trabaje con los motivadores intrínsecos de las personas.
Junta de Delegación
Dar transparencia, responsabilidades y autonomía al equipo
Consejos del entrenador ágil
Actuar en la comunicación y evolución de la madurez ágil de los equipos registrando los progresos.
e-NPS
Conocer, medir, planificar y actuar sobre el compromiso de las personas y los equipos.