Beefor teams - beefor
Beefor teams

Creación equipos increíbles, es un gran reto. La creación de una cultura, el establecimiento de prácticas y el flujo son formas de construir equipos verdaderamente ágiles con la temperatura adecuada para ofrecer valor empresarial.

beefor es la plataforma de gestión de equipos, carteras y prácticas ágiles que, combinadas con la gobernanza y la estrategia, escalan la madurez ágil del equipo y proporcionan mejores entregables.

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Qrcode beefor
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¡haciendo que el equipo sea impresionante!

Faixa beefor

Impulse el cambio en el flujo de trabajo de su equipo y logre la excelencia y la eficiencia como resultado.

Involucrar a la gente y
eleve a cultura
organizativa.

Evaluación

Dirigir y adaptar el trabajo a los objetivos de la organización.

Temperatura del equipo

Seguir y promover la evolución de la madurez ágil de los equipos de forma práctica.

Establezca su equipo

Aplicar y medir la encuesta de satisfacción del equipo y promover un entorno cultural sostenible.

Resumen detallado del equipo

Vea fácilmente los detalles del equipo y asegúrese de que está en la mejor forma.

Beefor computer

Promover la agilidad
del equipo de forma práctica.

Ceremonias ágiles

Diario, Planificación, Revisión y Retro

Registre las reuniones impulsadas por la agilidad de una manera única y escalable.

Marcos

Obtenga visibilidad sobre el progreso de las entregas y sus responsables.

Métricas

Capacidad, plazo de entrega, duración del ciclo, rendimiento y CFD

Trabajar con métricas ágiles específicas para gestionar el flujo de entregas.

Automatización

Gane eficiencia en las actividades repetitivas y manuales que causan desperdicio y quitan atención.

Mejora continua

Promover la mejora continua en la práctica con el equipo

Gestión de la cartera de pedidos

Obtenga una visión en tiempo real del backlog de los equipos para una mejor planificación de las entregas.

Beefor people

Desarrollar a las personas y
consolidar los mejores equipos
rendimiento de forma continua.

KudoCards

Fomentar un entorno de reconocimiento y trabajar en el compromiso de las personas.

Termómetro

Seguimiento del indicador consolidado de la salud del equipo.

Niko Calendário

Actuar de forma proactiva identificando el estado de ánimo del equipo y el tipo de comportamiento en situaciones concretas.

Retroalimentación 1:1

Programar y mantener la frecuencia de los puntos de control de forma transparente, además de alinear las expectativas y los resultados de la PDI.

Motivadores en movimiento

Trabaje con los motivadores intrínsecos de las personas.

Junta de Delegación

Dar transparencia, responsabilidades y autonomía al equipo

Consejos del entrenador ágil

Actuar en la comunicación y evolución de la madurez ágil de los equipos registrando los progresos.

e-NPS

Conocer, medir, planificar y actuar sobre el compromiso de las personas y los equipos.

Beefor kudo