portafolio - beefor
Beefor Violet

Cartera

Definir proyectos, crear marcos y flujos de trabajo, supervisar indicadores y asignar equipos responsables de generar resultados valiosos. Todo integrado y en tiempo real. Con beefor puede ir más allá en la gestión de carteras.

Banner Propósito

Siga la evolución con la línea de tiempo

dashboard

Concéntrese en lo importante con el Cuadro de Mando

gestao-backlog

Tener previsibilidad de las próximas actividades, con la gestión de la cartera de pedidos

OKR

Enfoque cada vez más relevante y que esté alineado con las expectativas de la organización, con OKRs;

portfolio

Gestionar los elementos que componen el proyecto, con Portfolio

gere valor

Generar valor continuamente, con Epics;

fluxo-trabalho

Obtenga una visión clara del flujo de trabajo a través de las Juntas

comunicacao-clara

Aumente los resultados con una comunicación clara y objetiva mediante el uso de tarjetas.

Timeline
Visualizar y seguir la evolución del proyecto, con la Línea de tiempo:

Obtenga una visión general de todos los eventos del proyecto en orden cronológico. Con la presentación gráfica demuestre todos los acontecimientos que se producirán a lo largo del proyecto.

dashboard
Concéntrese en lo más importante manteniéndose al día con la Tablero de mandos:

Analice los datos de rendimiento más importantes mediante gráficos, que recopilan los indicadores más importantes para la gestión. Reducir los riesgos e incertidumbres y aumentar la previsibilidad del proyecto.

Niko Calendar
Gestionar las prioridades de lo que se va a entregar, con la Gestión de la cartera de pedidos:

Satisfacer las necesidades del cliente con una gestión eficaz de la cartera de pedidos para su ejecución, y de forma tangible. Aportar valor de forma continua y sostenible a través de listas compuestas por elementos para el desarrollo de productos.

epicos
Presentar las entregas por ciclos de forma continua, con la Epopeyas:

Integrar los ítems de la historia que conformarán las Épicas para su entrega por ciclos, generando valor constante en la percepción del cliente, en menor tiempo y mayor cantidad.

OKR
Dirigir y adaptar el trabajo a los objetivos de la organización, con la OKRs:

Gestionar y actuar de forma alineada con los objetivos, resultados clave e iniciativas a través del OKR estratégico de la organización. Centrar el esfuerzo de trabajo y aumentar la cantidad y la calidad de las entregas y los resultados.

Timeline
Conectar los equipos, proyectos e iniciativas con los objetivos de la organización, con Cartera

Cuente con un entorno para alinear el conjunto de proyectos e iniciativas, logrando aumentar la cantidad de entregables mientras se acelera el tiempo de comercialización.

quadros
Siga el flujo de trabajo, con el Cuadros:

Visualizar el flujo de demandas en acción por los equipos, en tiempo real para la gestión y la toma de decisiones. Elija lo que más le convenga para la gestión: marco Kanban, Scrum o si prefiere personalizar las columnas según sus necesidades.

cards
Comunicar de forma transparente, a través de la Tarjetas:

Describir de forma clara, eficaz y asertiva la percepción de valor del cliente a través de las tarjetas, utilizando los campos necesarios para la comprensión de las personas y el mapeo de indicadores. Aumentar la velocidad y la cantidad de las entregas.