Teams Wok - beefor
Logo beefor multicolor

¡haciendo que el equipo sea impresionante!

Faixa beefor

Dirigir y supervisar las iniciativas y la estrategia en un de forma ágil y sin complicaciones.

Promover la eficiencia de la gestión para llegar más lejos.

Con beefor tiene, en un solo lugar, los indicadores de resultados, la gestión de la cartera, las personas y los equipos, el seguimiento del flujo de proyectos asociados a la estrategia empresarial y las mejores prácticas de la Gestión 3.0 para la entrega de valor.

Concéntrese en lo que realmente importa. Gestione el riesgo y la incertidumbre con eficacia y acelere el tiempo de comercialización cuidando de las personas y los equipos.

Actuar de forma táctica y operativa con recursos dirigidos a la estrategia de la empresa.

OKR

Dirigir y adaptar el trabajo a los objetivos de la organización.

Proyectos

Alinear los proyectos y las estrategias, potenciando la entrega de valor en la percepción del cliente.

Cartera

Dirigir y adaptar el trabajo a los objetivos de la organización.

Gestión de la cartera de pedidos

Gestionar y priorizar lo que hay que entregar.

Epopeyas

Ayude a los equipos a dividir el trabajo de manera que se dirija a los objetivos de la empresa.

Beefor  OKR

Gestione el flujo de trabajo de forma eficaz y objetiva.

Tablero de indicadores

Identificar la causa raíz para la toma de decisiones basada en datos.

Línea de tiempo

Crear backlog para el equipo y definir mejor el alcance del proyecto y su distribución en los Sprints de entrega.

Automação

Automatización

Gane eficiencia en las actividades repetitivas y manuales que causan desperdicio y quitan atención.

Métrica

Capacidad, plazo de entrega, duración del ciclo, rendimiento e CFD

Trabajar con métricas ágiles específicas para gestionar el flujo de entregas.

Demandas

Priorizar y dirigir las demandas de forma estratégica

Beefor  Epico
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¡haciendo que el equipo sea impresionante!

Faixa beefor

Impulse el cambio en el flujo de trabajo de su equipo y logre la excelencia y la eficiencia como resultado.

Login beefor

Creación equipos increíbles, es un gran reto. La creación de una cultura, el establecimiento de prácticas y el flujo son formas de construir equipos verdaderamente ágiles con la temperatura adecuada para ofrecer valor empresarial.

beefor es la plataforma de gestión de equipos, carteras y prácticas ágiles que, combinadas con la gobernanza y la estrategia, escalan la madurez ágil del equipo y proporcionan mejores entregables.

Involucrar a la gente y organizativa

Evaluación

Dirigir y adaptar el trabajo a los objetivos de la organización.

e-NPS

Conocer, medir, planificar y actuar sobre el compromiso de las personas y los equipos.

Establezca su equipo

Aplicar y medir la encuesta de satisfacción del equipo y y promover un entorno cultural sostenible.

Beefor  People

Promover la agilidad del equipo de forma práctica

Ceremonias ágiles

Diario, Planificación, Revisión y Retro

Registre las reuniones impulsadas por la agilidad de una manera única y escalable.

Marcos

Obtenga visibilidad sobre el progreso de las entregas y sus responsables.

Métricas

Capacidad, plazo de entrega, duración del ciclo, rendimiento y CFD

Trabajar con métricas ágiles específicas para gestionar el flujo de entregas.

Automatización

Gane eficiencia en las actividades repetitivas y manuales que causan desperdicio y quitan atención.

Mejora continua

Promover la mejora continua en la práctica con el equipo.

Gestión de la cartera de pedidos

Obtenga una visión en tiempo real del backlog de los equipos para una mejor planificación de las entregas.

Beefor Computador

Desarrollar a las personas y consolidar equipos de alto rendimiento de forma continua

Mascote Robô Liga Ágil

KudoCards

Fomentar un entorno de reconocimiento y trabajar en el compromiso de las personas.

Termómetro

Seguimiento del indicador consolidado de la salud del equipo.

Niko Calendário

Actuar de forma proactiva identificando el estado de ánimo del equipo y el tipo de comportamiento en situaciones concretas.

Retroalimentación 1:1

Programar y mantener la frecuencia de los puntos de control de forma transparente, además de alinear las expectativas y los resultados de la PDI.

Mascote Liga

Motivadores en movimiento

Trabaje con los motivadores intrínsecos de las personas.

Junta de Delegación

Dar transparencia, responsabilidades y autonomía al equipo.

Consejos del entrenador ágil

Actuar en la comunicación y evolución de la madurez ágil de los equipos registrando los progresos.

e-NPS

Conocer, medir, planificar y actuar sobre el compromiso de las personas y los equipos.