Por: 
A junção do Flight Levels Systems Architecture e OKR não é apenas uma tendência emergente no mundo corporativo; trata-se de uma revolução na forma como as empresas visualizam e alcançam o sucesso.
Ao adotar essa abordagem integrada, líderes e equipes descobrem um novo horizonte de possibilidades, onde a estratégia não é apenas planejada, mas vivenciada em cada nível da execução.
Mergulhe em uma jornada completa e descubra:
Dessa forma a busca por soluções inovadoras e eficazes na gestão de projetos e negócios se torna cada vez maior quando se tem um mercado cada vez mais em constante mudanças.
A Arquitetura de Sistemas Flight Levels oferece uma estrutura para organizar e gerenciar projetos de forma estratégica, dividindo-os em níveis distintos, cada um com seus objetivos e responsabilidades específicas. Por conseguinte, já os OKRs estabelecem um sistema de metas ambiciosas e mensuráveis, alinhando toda a equipe em torno de um objetivo comum.
Mas como integrá-los de forma estratégica para otimizar a gestão de projetos e negócios?
O conceito de “Flight Levels” foi introduzido por Klaus Leopold como uma maneira de detectar oportunidades de melhoria organizacional em diferentes níveis ou “altitudes de voo”. Portanto essa analogia aplica-se aos projetos, dividindo-os em camadas com objetivos e responsabilidades específicos:
Em outras palavras, essa estrutura clara e organizada permite que cada time se concentre em seu nível de responsabilidade, garantindo um alinhamento estratégico e uma comunicação eficiente.
Os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) são um sistema de metas ambiciosas e mensuráveis que impulsionam o foco e a colaboração em times. Cada OKR compõem por:
Dessa forma, a combinação de objetivos ambiciosos e resultados-chave mensuráveis cria um sistema motivador que engaja os times e os direciona para o sucesso.
Muitas empresas estabelecem objetivos estratégicos claros, mas enfrentam dificuldades para traduzi-los em ações operacionais.
Por isso, integrar o Flight Levels Systems Architecture e OKR envolve alinhar os objetivos estratégicos da empresa com as atividades operacionais diárias, garantindo que todos os níveis da organização estejam trabalhando em conjunto para alcançar os mesmos resultados. Ou seja, cria um alinhamento perfeito entre as tarefas diárias e os objetivos estratégicos, eliminando o trabalho em silos e promovendo a colaboração.
Só para ilustrar aqui está um exemplo prático de como essa integração pode ser realizada:
Comece definindo OKRs no nível estratégico. Comece estabelecendo os objetivos de alto nível da sua organização. Eles devem ser ambiciosos, inspiradores e alinhados com a visão de longo prazo da empresa. Por exemplo, um objetivo (O) pode ser “Aumentar a satisfação do cliente”, com Key Results (KRs) como “Alcançar uma pontuação de satisfação do cliente de 90%” e “Reduzir o tempo médio de resposta a consultas para menos de 2 horas”.
Utilize FLSA para mapear como os OKRs estratégicos se desdobram em diferentes níveis da empresa. Isso envolve a criação de Flight Levels que representam diferentes áreas de foco, como desenvolvimento de produto, marketing e suporte ao cliente. Divida seus projetos em camadas de acordo com a Arquitetura de Sistemas Flight Levels:
Para cada Flight Level, crie ações específicas que contribuam para os OKRs estratégicos. Faça com que cada nível esteja alinhado e contribua para o alcance dos objetivos estratégicos. Dessa forma, garanta a coerência entre os níveis. Por exemplo, no nível de desenvolvimento de produto, um KR operacional pode ser “Lançar uma nova funcionalidade que aumente a usabilidade do produto até o final do trimestre”.
Garanta que todos na empresa entendam como seus trabalhos individuais e do time contribuem para os OKRs estratégicos. Realiza-se através de reuniões regulares de alinhamento e ferramentas de visualização.
Monitore o progresso em direção aos KRs em todos os níveis e faça ajustes conforme necessário. Ou seja, envolva a revisão dos Flight Levels ou a redefinição de KRs para garantir que estejam alinhados com os objetivos estratégicos.
Pronto para levar seus projetos e negócios a novos patamares, a Flight Levels Systems Architecture e OKR são ferramentas que vão ser os guias para essa jornada.
Assim, ao implementá-las de forma estratégica, verá seu time mais engajado, projetos mais bem-sucedidos e o alcance dos resultados cada vez mais próximos.
Não perca tempo!
Alcance novas alturas com a beefor!
Por fim, descubra o poder dos OKRs com a beefor. Nossa plataforma é a ferramenta que faltava para transformar seus objetivos em resultados impactantes. Não deixe sua estratégia ser apenas um plano no papel.
Faça-a decolar com a eficiência e a clareza que a beefor oferece.
Clique aqui e veja a transformação acontecer!
