As novas formas de trabalho estão transformando o mercado, as organizações e os profissionais. Pois o mundo do trabalho está em constante mudança, e cada vez mais rápido. Ou seja, as novas tecnologias, as demandas do mercado e as expectativas dos profissionais exigem novas formas de organização, gestão e desenvolvimento de pessoas e equipes.
Será que a sua empresa está preparada para esse cenário?
A beefor é a plataforma que une as melhores funcionalidades para que as pessoas e times possam trabalhar de maneira saudável, estável e feliz. Por isso, iremos demonstrar como essa solução contribui para que sua empresa consiga se adaptar e se destacar no mercado.
Saber quais são as principais tendências das novas formas de trabalho não basta, é preciso ter uma solução para cada desafio. A plataforma beefor oferece 7 assessments diferentes para cada pilar do negócio, desenvolvendo pessoas e times de forma prática e potencializando resultados!
Novas formas de trabalho remoto e híbrido
Uma das tendências mais fortes das novas formas de trabalho é o trabalho remoto e híbrido, que permite que os profissionais escolham quando e onde trabalhar, de acordo com suas necessidades e preferências.
Essa modalidade traz benefícios tanto para as empresas quanto para as pessoas, como redução de custos, aumento de produtividade, melhoria da qualidade de vida e maior retenção de talentos.
No entanto, o trabalho remoto e o híbrido possuem seus desafios em comum. Por exemplo, como manter a comunicação, colaboração, gestão do tempo, a motivação e o engajamento desses profissionais? Por isso, ter ferramentas que facilitem esses aspectos e promovam uma cultura focada no crescimento e na auto-organização são essenciais nos dias de hoje.
Através da beefor é possível avaliar o desempenho, o comportamento, as competências e as habilidades dos profissionais que trabalham nas modalidades remoto e híbrido. Além disso, é possível criar planos de ação para que eles possam evoluir em pontos específicos.
Portanto, isso faz com que permita que acompanhe o progresso dos projetos, das metas, dos resultados e do desenvolvimento das pessoas de forma integrada e transparente.
Agile Coach, Team Leader e Product Owner: papéis-chave na transformação do negócio.
Outra tendência das novas formas de trabalho é a transformação do negócio. Isto é, adotar tecnologias para melhorar os processos, produtos e serviços das organizações. A transformação digital requer mudança na cultura, estratégia e na estrutura das empresas, que precisam se tornar mais ágeis, inovadoras e orientadas ao cliente.
Nesse contexto, alguns papéis se tornam essenciais para liderar e conduzir essa mudança, como o Agile Coach, o Team Leader e o Product Owner. Esses profissionais têm como desafio promover a contribuição contínua dos resultados para a estratégia da empresa com liderança, inteligência emocional e evolução do Business Agility.
A beefor oferece assessments específicos para esses papéis, que permitem avaliar as características necessárias para a real entrega de valor ao cliente em qualquer projeto e manter um perfil atualizado e qualificado para as demandas mais atuais do mercado.
Além disso, a plataforma também oferece feedbacks personalizados e recomendações de conteúdo para o desenvolvimento contínuo desses profissionais.
VDC Launch Assessment e VDC Assessment: modelos para alcançar a excelência operacional
Uma terceira tendência das novas formas de trabalho é a busca por excelência operacional, que significa otimizar os recursos, os processos e as pessoas para entregar produtos e serviços com qualidade e destaque superior aos clientes. Isso requer uma visão sistêmica e holística da organização, que conecte todo o potencial das ferramentas e competências disponíveis.
A beefor conta com dois modelos de assessments que auxiliam as organizações a alcançarem a excelência operacional: o VDC Launch Assessment e o VDC Assessment. O VDC Launch Assessment é para empresas que querem iniciar uma transformação digital escalável com foco nas principais competências exigidas pelo mercado.
Em contrapartida, VDC Assessment é para organizações que buscam competitividade. Em outras palavras, querem estar aptas para atender as demandas mais complexas do mercado de maneira estratégica, de forma tática e operacional com foco no cliente.
Ambos permitem que as empresas identifiquem seus pontos fortes e fracos em relação às dimensões do VDC – Value Delivery Cycle -, que são: entrega contínua, DNA Inovação, Propósito e Aprendizado.
A partir disso, é possível criar planos de ação para melhorar os aspectos que precisam de atenção e potencializar os aspectos que já são diferenciais.
KMM Assessment: eficiência através da metodologia Kanban
Uma quarta tendência das novas formas de trabalho é a eficiência, que significa fazer mais com menos, eliminando desperdícios, reduzindo custos e aumentando a qualidade. Uma das formas de alcançar a eficiência é através da metodologia Kanban. Isto é, sistema visual de gestão de fluxo de trabalho que permite controlar e otimizar o andamento das tarefas.
Mais uma vez, a beefor oferece o KMM Assessment, que é direcionado para as empresas que buscam ter eficiência através da metodologia Kanban. O modelo da pesquisa de avaliação auxilia a alcançar a implementação com sucesso e economia. Avalia o nível de maturidade da empresa em relação aos princípios e práticas do Kanban Maturity Model (KMM), que são: transparência, feedback, colaboração, experimentação e evolução.
Com o KMM Assessment, as empresas identificam os gaps entre o seu nível atual e o nível desejado de maturidade. Além de receber recomendações de ações para avançar nos estágios do KMM.
Assim, as empresas podem se beneficiar dos resultados do Kanban, como maior previsibilidade, menor tempo de entrega, maior satisfação do cliente e maior qualidade do produto.
beefor.io é a sua aliada nas novas formas de trabalho
Agora que entendeu sobre a importância e o impacto das novas formas de trabalho, que trazem oportunidades e desafios para as organizações e os profissionais que querem se adaptar e se destacar nesse cenário. É preciso ter soluções que possam auxiliar no desenvolvimento de pessoas e equipes, na gestão de projetos e processos, na entrega de valor ao cliente e na melhoria contínua dos resultados de forma sustentável.
Como solução para esses desafios, a beefor disponibiliza todos esses assessments para cada desafio do negócio, proporcionando vantagem competitiva organizacional e diferencial para os talentos.
Não perca tempo e conheça agora mesmo a beefor!
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