Por: 
Al final de la fecha límite de Sprint, el próximo evento será la Revisión de Sprint. El equipo Scrum, que consta del Scrum Master, el equipo de desarrollo, el propietario del producto y las partes interesadas del negocio, se reúnen para inspeccionar y demostrar los resultados. La atención se centra en el producto y en el aumento del valor para el cliente que generará este incremento potencialmente liberable.
Por lo tanto, Sprint Review no se limita a una presentación o informe de estado de lo que se ha completado. En un período máximo de cuatro horas para un Sprint de un mes, o proporcional si es más corto. Todos los participantes buscan juntos discutir y decidir cómo proceder para optimizar el valor. A partir de ahí, se recopilan comentarios sobre las adaptaciones de la cartera de productos. Si es necesario, se evalúa la liberación del incremento a producción si el Product Owner considera que habrá progreso hacia la meta del producto.
beefor tiene las características que respaldan todo el flujo de valor a través de columnas personalizables, donde los elementos tienen puntos de esfuerzo para brindar una visión más transparente de las capacidades del equipo.
Al parametrizar esta práctica para el equipo, además de emitir notificaciones advirtiendo sobre las obligaciones dentro de las metodologías ágiles, también pasa a formar parte del conjunto de métricas de desempeño del termómetro de prácticas que se calienta a medida que gana madurez y constancia en el cumplimiento de cada una.
Simplemente programar y convocar a los participantes es un nivel, otro es medir la regularidad de cada práctica para componer la evolución de la madurez del equipo que ofrece la plataforma beefor .
beefor puede proporcionarle esta y otras funciones para una correcta gestión de la cartera.
Otros artículos que pueden mejorar el resultado de las reuniones con tu equipo ágil:
—–
Referencia de la imagen:
Foto de cada uno otorgado por peoplecreations
