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O principal resultado que é almejado ao realizar a reunião diária durante toda Sprint é inspecionar o avanço em relação ao objetivo da Sprint, para que se necessário adaptar o Backlog da Sprint.
A Daily Scrum tem limite de duração 15 minutos, onde cada membro desenvolvedor descreve como foi o progresso de maneira clara, transparente e objetiva.
Trata-se de alinhamento para criar plano de avanço para o dia e não status.
Na plataforma beefor, a Daily é considerada como o combustível do time para impulsioná-los. Ao configurá-la, indicando o horário, começa também a pontuar demonstrando aumento na maturidade da aplicação da agilidade.
Ao realizá-la com constância, beefor através da métricas demonstra o aumento da maturidade do time.
Em contrapartida, o time mantém o ritmo de desenvolvimento no caminho certo realizando entregas de valor.
Para realizar a Daily perfeita é importante que todos os membros da equipe de desenvolvimento participem e colaborem para replanejar e tomar as decisões, não para resolver problemas.
Em 15 minutos os esforços são voltados para resolução de tudo que envolve o caminho rumo a meta da sprint e conseguir gerar o valor comercial esperado. Isso é o que está em jogo!
Ao verificar o progresso em direção à Meta do Sprint e ajustar seu plano em relação, cabe ao time articular adaptações para serem executadas durante o dia.
Com a visão compartilhada do que precisa ser feito, agora o time está comprometido para concluir seu trabalho antes da próxima reunião.
