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El principal resultado que tiene como objetivo la realización de la reunión diaria a lo largo de todo el Sprint es inspeccionar el progreso frente al objetivo del Sprint, de modo que si es necesario, adecuar el Sprint Backlog.
El Daily Scrum tiene un límite de duración de 15 minutos, donde cada miembro desarrollador describe cómo fue el progreso de una manera clara, transparente y objetiva.
Se trata de alineación para crear un plan de avance para el día y no de estatus .
En la plataforma beefor, Daily se considera el combustible del equipo para impulsarlos. Al configurarlo, indicando el tiempo, también comienza a puntuar, demostrando un aumento en la madurez de la aplicación de la agilidad.
Al llevarlo a cabo con constancia, beefor a través de métricas demuestra la mayor madurez del equipo.
Por otro lado, el equipo mantiene el ritmo de desarrollo en el camino correcto, entregando entregas valiosas.
Para realizar el Daily perfecto es importante que todos los miembros del equipo de desarrollo participen y colaboren para volver a planificar y tomar decisiones, no para resolver problemas.
En 15 minutos, los esfuerzos se centran en resolver todo lo que involucra el camino hacia la meta del sprint y lograr generar el valor de negocio esperado. ¡Eso es lo que está en juego!
Al verificar el progreso hacia el Sprint Goal y ajustar su plan en consecuencia, depende del equipo articular las adaptaciones que se llevarán a cabo a lo largo del día.
Con una visión compartida de lo que se debe hacer, el equipo ahora se compromete a completar su trabajo antes de la próxima reunión.
