Por: 8 de agosto de 2022 4Min de leitura
Story Points (ou Pontos de História), podem ser definidas como unidades de medida relativa, a partir do consenso do time, utilizadas para estimar entregas em projetos ágeis. Para serem estimadas, leva-se em consideração aspectos diferentes além das horas. Os componentes principais relativos são:
Nesse sentido, a principal vantagem do uso do Story Points em relação às horas, está em levar em consideração os diferentes níveis de conhecimentos e experiências dos membros da equipe. Isso pode fazer com que cada um demore mais ou menos tempo para executar determinada entrega. Dessa forma, diferente de considerar a combinação da quantidade de esforço, complexidade, familiaridade e riscos envolvidos através de um número.
Para que alcance uma estimativa melhor, os Story Points precisam ser feitos pelas pessoas que farão o trabalho. Logicamente por conhecerem e terem as competências necessárias para transformar a demanda em resultado que possa gerar valor.
O primeiro aspecto a compreender é que se trata de uma medida relativa. Ou seja, inicialmente separa-se dois itens do Backlog do Produto, sendo um estimado como “fácil” e outro como “complexo”. Ambos serão os extremos da medida ou linha de base para calcular os Story points.
Em seguida, para saber como estimar as Story Points basta atribuir um número de pontos para cada item. A partir daí basta selecionar os demais itens e distribuí-los conforme a classificação da sequência de Fibonacci (0; 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100). Entretanto, essa ação será feita de forma relativa aos itens de base. Dessa forma, quanto maior for o número de Story Points, maior será o esforço, complexidade, familiaridade e risco necessários para concluir ou implementar cada uma história do usuário.
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A plataforma beefor como ferramenta de governança de times ágeis reúne diversas funcionalidades para realizar a efetiva gestão do Backlog do Produto. Através dela, ao incluir um item para desenvolvimento, é possível incluir a estimativa em Story Points.
À medida que o time realiza suas estimativas a cada Sprint, com beefor terá mais assertividade e precisão na atividade. Como resultado, futuramente irá melhorar os resultados das entregas da equipe até mesmo para gerenciar melhor as expectativas de conclusão entre partes interessadas.
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