O futuro da gestão de Recursos Humanos (RH) está se aproximando rapidamente e sua empresa precisa estar preparada para lidar com as mudanças e garantir que os times estejam prontos para as novas demandas e desafios do mundo moderno. Por isso, a área de RH está sendo diretamente impactada pela evolução do mundo BANI, a diversidade e inclusão, pela implementação de métodos ágeis e a Indústria 5.0. Isso faz com que haja a necessidade de se adaptar a uma realidade cada vez mais digital.
A adaptação inclui a capacitação das pessoas, a implementação de novas ferramentas e processos, e a criação de estratégias para reter e atrair os melhores talentos. Ademais, o futuro da gestão de RH está em constante evolução e, com o contexto empresarial e social atual, é mais importante do que nunca abordá-lo de maneira mais ágil. Dessa forma, significa reconhecer o RH de forma diferente em relação ao contexto do mercado atual.
Ao falarmos de agilidade, entendemos que as carreiras estão se tornando menos lineares. Ou seja, as pessoas são multipotenciais e suas habilidades são úteis para resolver problemas complexos, não necessariamente seguindo a carreira tradicional. Isso se reflete na crescente necessidade de “lifelong learning”, com as pessoas buscando formação inicial e ao longo de sua carreira, fazendo transições ou adicionando novas habilidades. Isso se deve ao fato de que o mercado de trabalho está em constante evolução e as habilidades necessárias também mudam. A flexibilidade e capacidade de se adaptar são fundamentais para se destacar no mercado de trabalho atual.
Lifelong Learning aplicado com a Transformação Ágil
Como o RH da sua empresa está agindo em relação a essa mudança?
O futuro da gestão de RH e carreiras
Abordar o RH com uma estratégia ágil, torna-o mais hábil para resolver problemas complexos e preparar as empresas para o futuro. A evolução constante da tecnologia, faz com que as atividades fiquem cada vez mais automatizadas. Com toda a certeza, os papéis tradicionais estão perdendo seu significado, oportunizando concentrar-se em questões mais relevantes e interessantes, onde o ser humano o valor ainda é maior do que algoritmos e máquinas. No entanto, para tomar boas decisões e navegar na digitalização da força de trabalho, os profissionais de RH precisam trabalhar com os dados de uma maneira que seja focada na captura, análise e tomada de decisão baseado em dados.
Esses desafios enfrentados pelas empresas tradicionais e até mesmo as mais novas podem parecer diferentes. Mas quando se trata de RH, todos eles estão procurando transformar sua cultura. Isso faz com que crie desafios semelhantes, onde dependendo do nível de autonomia precisa-se fazer mudanças. Por consequência, tanto pequenas quanto estabelecidas empresas centenárias estão procurando oferecer oportunidades personalizadas e experienciais para seus talentos. Além disso, a ascensão do trabalho remoto, impulsionada em parte pela pandemia, eleva a competição por talentos com empresas de todo o mundo.
Dessa forma, há organizações de outros países, como empresas de tecnologia, captando facilmente talentos do Brasil, onde a moeda é mais valiosa. Então, se não diferenciar e oferecer valor, sua empresa corre o risco de perder os melhores talentos.
Retenção de Talentos: 08 dicas para melhorar
Empoderando e inspirando pessoas para trabalhos incríveis
Pode ser difícil mudar um processo de reconhecimento e recompensa de colaboradores, como promoções ou aumentos salariais. Mas pequenas mudanças com uma equipe menor antes de ampliá-la pode fazer com que o RH evolua com ações incríveis para toda empresa.
Motivar a criatividade dos times é a chave para superar os desafios e alcançar novos objetivos. Assim, dar autonomia às pessoas e times, levando em conta seus motivadores, é essencial para que elas possam ser sua melhor versão. Habilitar os membros a lidar com situações que possam impedir o crescimento e o alcance de resultados impressionantes. Promover um ambiente que impulsione um clima adequado, atitudes positivas e comunicação fluida. Uma visão completa da saúde dos times é importante para ajudá-los a se desenvolver de forma eficiente. Mesmo com a complexidade do mercado, é possível traçar objetivos claros para atender às necessidades.
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A transformação digital não é apenas sobre tecnologia, mas também sobre pessoas. beefor usa a tecnologia para inspirar e empoderar as pessoas, tornando seu trabalho incrível em toda a trilha de desenvolvimento do time.
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