A gestão de times têm sofrido grandes impactos com trabalho cada vez mais digital. Acostumados no trabalho presencial, a mudança demonstrou diversas fragilidades que até então não eram tão evidentes. Não basta apenas entregar o notebook para o time e oferecer o trabalho na modalidade office anywhere, a prática mostra que para adotar novos sistemas de trabalho é preciso ir muito além disso.
A liderança tradicional acostumada a “ficar de olho” no que as pessoas estavam fazendo, viu-se cega diante de não poder acompanhar de perto e no detalhe. A incerteza em relação a como manter a produtividade ao trabalhar remotamente assustou boa parte da liderança.
Mas será que com toda tecnologia que temos hoje, não seria possível realizar de forma remota a gestão de times? Continue lendo e veja como isso pode ser possível..
Ter propósito claro
A empresa existe para atender um propósito e esse precisa estar alinhado com as entregas que os times fazem para atingir os objetivos. Se as equipes desconhecem os objetivos ou não sabem para onde estão seguindo suas entregas, certamente precisará do líder para conduzi-los e guiá-los.
Entretanto, quando o time tem clareza do propósito e compreende a visão do produto ou serviço, torna-se senso comum o caminho para realizar as entregas de valor para o cliente ou serviço. Ou seja, quando os objetivos são compartilhados através de resultados chave todo time sabe a direção e foca no alcance do que realmente é relevante.
Como construir time ágil com propósito
Motivação na gestão de times
A flexibilidade do trabalho também evidenciou a necessidade do equilíbrio entre vida profissional e pessoal com hábitos saudáveis. A motivação financeira que antes poderia ser fator mais relevante, hoje dá espaço para outras.
Por isso, compreender a motivação pela qual as pessoas realizam seu trabalho no dia a dia, requer a utilização de práticas que possibilitam a coleta, compreensão e planejamento de ações de forma individual ou coletiva.
Através do Moving Motivator a liderança consegue identificar o que motiva cada colaborador de forma inata. Ou seja, aquela motivação que não precisa de influência externa para fazer as coisas acontecerem. Ela é mapeada, permitindo identificar a força que direciona e mantém o comportamento orientado ao objetivo.
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Soluções centradas no ser humano
As novas formas de trabalho geraram a necessidade de se repensar em como as pessoas executam suas atividades. Todo potencial que é utilizado para criar experiências incríveis aos clientes dos produtos e serviços também pode ser voltado para as pessoas da empresa.
Por exemplo, organização do espaço físico, forma de comunicação, demonstração de avanços e resultados, plataforma de gestão etc. Deixar o trabalho duro e trabalhar de forma inteligente.
Plataforma de Agilidade: como avaliar a melhor para sua empresa
Reconheça os avanços e os resultados
Construir um time orientado a resultados mensuráveis não é nada fácil. Principalmente quando não se tem meios de mensurar os avanços de forma assertiva. A autonomia no trabalho contribuiu para que a liderança pudesse entender que o caminho para se chegar no objetivo pode ser diverso, mas o que importa é o resultado.
Medir, gerenciar e aumentar de forma evolucionária o valor das entregas dos produtos ou serviços é o que deve a liderança concentrar-se.
Gestão de Times Ágeis: sem comando e controle
Colaboração
A colaboração direciona as pessoas para o mesmo objetivo, alinhado à visão do produto. Facilita a capacidade de aprender e se adaptar em relação às mudanças, gerando vantagem competitiva para empresa.
Quando o time compartilha a responsabilidade do resultado, pois sabe onde deve chegar, todos os esforços, das diferentes capacidades de cada um voltam-se em prol do da geração de valor.
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Inovações capazes de melhorar a produtividade
Algo que reduz consideravelmente a produtividade de um time é o nível de burocracia e atividades mecânicas repetitivas. Além de ser algo chato para o colaborador que a executa, desmotiva, pois percebe que sua capacidade de contribuição está limitada a fazer os mesmos movimentos.
Dessa forma, toda liderança precisa estar atenta para as oportunidades que a inovação tecnológica proporciona para melhorar a produtividade e liberar as pessoas para criar soluções ainda melhores utilizando seu potencial.
Como automação de tarefas reduz desperdícios
Sendo assim, para realizar a gestão de time de forma inteligente e em qualquer lugar utilize a plataforma beefor. Sua empresa vai perceber que é possível ser flexível, colaborativo, ágil inspirando e empoderando as pessoas. Tornando seu trabalho incrível, com visibilidade do hoje e previsibilidade para o sucesso do amanhã.
A beefor é a solução para potencializar a saúde dos times e escalar a maturidade e levar a organização a ir além dos resultados.