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O estilo de liderança horizontal se concentra em motivar os membros da equipe a terem mais iniciativa e proatividade. Dessa forma eles começam a tomar decisões e lidar com os problemas e desafios da rotina por conta própria, sem a interferência de uma autoridade superior.
Em outras palavras, a liderança horizontal incentiva os membros da equipe a trabalharem juntos para atingir um objetivo comum, em vez de ter um único líder hierárquico centralizando, comandando e tomando todas as decisões.
Um dos elementos mais cruciais de um ambiente de negócios bem-sucedido é a liderança. Um líder eficaz pode motivar uma equipe, estimular a inovação e aumentar a produtividade. No entanto, devido à rápida evolução do mercado e às novas tecnologias, as competências de liderança necessárias estão em constante mudança. Portanto, é crucial desenvolver habilidades de liderança novas e adaptáveis para orientar as equipes nos desafios do mundo.
A liderança horizontal distribui o poder e a tomada de decisão em uma equipe ou organização, em vez de concentrar em uma única pessoa. Assim tem como base:
Dessa forma, permite que as pessoas trabalhem juntas em igualdade de condições. Independentemente do seu nível de autoridade e todos estarem lado a lado, entendendo as dificuldades e conversando de forma horizontal, sem adotar uma postura de superioridade.
Na liderança horizontal, a comunicação é bidirecional e aberta, e as ideias e feedbacks são compartilhados livremente entre todos os membros da equipe. Como resultado, eleva a importância da colaboração e a participação ativa de todos os membros da equipe na tomada de decisões e na resolução de problemas.
Além disso, esse modelo requer que todos os membros do time estejam maduros e preparados para assumir responsabilidades e tomar decisões, sem a necessidade de supervisão constante.
A maturidade dos componentes do time para a liderança horizontal torna-se premissa para funcionar de forma eficaz. Uma vez que vai demandar o comprimento e ter a habilidade de trabalhar em conjunto para contribuir com suas habilidades e conhecimentos para alcançar os objetivos comuns. Além disso, a maturidade permite que cada membro do time assuma responsabilidades e tome decisões de forma autônoma,
Entre os valores do Manifesto Ágil está: “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas”. Por sua vez, nos Princípios do mesmo Manifesto: “Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.” A correlação entre ambos demonstra o quanto é relevante ter pessoas engajadas, trabalho colaborativo, bem como as condições propícias para obter resultados com agilidade.
Partindo desse princípio e baseada no Manifesto Ágil, a liderança horizontal pode ser aplicada em sua organização de várias maneiras. Por exemplo, algumas dicas para te ajudar a implementar a liderança horizontal em sua organização:
Estabeleça uma cultura de confiança. Vai precisar de transparência com seus colaboradores. Além disso, usar também valores como honestidade e abertura sobre seus objetivos e expectativas.
Confiança em times ágeis: como fortalecer esse pilar?
Promova colaboração entre seus colaboradores. Incentive as pessoas a trabalharem juntas em projetos e tarefas. Por isso, vale a pena rever as ferramentas colaborativas e os recursos necessários para poderem colaborar efetivamente.
Colaboração: qual o motivo de ser tão importante para a agilidade?
Fale até mesmo o que te parece óbvio. Ou seja, comunicar abertamente, ouça ativamente as pessoas e forneça feedback construtivo.
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Dê autonomia às pessoas, pois vão precisar tomar decisões e resolver problemas por conta própria.
Aumente a responsabilidade e colaboração do time
O sucesso da liderança horizontal depende de uma série de fatores, como a confiança mútua, a abertura à mudança e a disposição para trabalhar em equipe. Portanto, todos os membros do time estarão envolvidos no processo de liderança e dispostos a contribuir com suas habilidades e conhecimentos.
Para implementar a liderança horizontal em sua organização, criar uma cultura de confiança, promover a colaboração, se comunicar abertamente e dar autonomia a todos. Como resultado, abrirá caminho para inovação e a criatividade no ambiente de trabalho.
A cultura e o ambiente de trabalho alinhados incentivam que todos possam assumir formas de aprimorar tudo.
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