Qual a diferença entre Retrospectiva e Review Scrum?

Em primeiro lugar para diferenciar Retrospectiva e Review é preciso conceituar cada uma. A semelhança de propósitos entre as reuniões pode realmente fazer com que o iniciante do método Scrum se questione sobre essa diferença. 

Dessa forma, compreender a definição ficará mais claro a diferença entre cada uma e conseguir obter o máximo proveito do tempo do time Scrum. 

Entendendo a Retrospectiva

Ambas reuniões fazem parte do Método Scrum e assemelham-se por ser tempo dedicado para melhorias e geração de valor. Porém cada uma tem um foco. A retrospectiva tem foco no time. Ou seja, é o momento de observar, examinar e refletir sobre como o time está trabalhando e promover a melhoria contínua.

Retrospectiva: fazendo a melhoria contínua do seu time 

Sendo assim, o foco da reunião não está no produto que está sendo desenvolvido durante a sprint. Então, o tempo dedicado será como foi a realização dos processos, ferramentas e dinâmicas de equipe, fluxo de entregas, práticas, pessoas, comunicação, ambiente e  artefatos. Portanto, trata-se de uma forma que o método Scrum estimula a melhoria contínua do time para entregar melhor o incremento planejado.

Compreendendo a Review

Por sua vez, mesmo também tendo foco na geração de valor, a Review está direcionada para  inspecionar o resultado da Sprint e determinar futuras adaptações. Sendo assim, realizada de maneira colaborativa, todos os membros do time Scrum e as partes interessadas participam dessa reunião.

Com o propósito de aumentar o valor na percepção do cliente que este incremento potencialmente liberável irá proporcionar. Por isso realiza-se:

• Demonstração do incremento do produto que foi concluído durante a Sprint;
• Revisão e repriorização das próximas entregas;
• Verifica-se o que não foi concluído;
• identifica insights estratégicos para geração de valor para planejamento da próxima Sprint;  
• Adaptações no backlog do produto;

Retrospectiva e Review na plataforma beefor

Através da plataforma beefor sua empresa terá todas as funcionalidades para realizar a implantação do método Scrum. Retrospectiva e Review são apenas duas reuniões que compõe o método, compreenda-o por completo:

Como implementar a metodologia Scrum

Além disso, terá condições de realizar a melhoria contínua para aperfeiçoar suas estratégias, estruturas, processos, pessoas e tecnologia.

Empresa que entrega valor: construa com a melhoria contínua

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