Story Points (ou Pontos de História), podem ser definidas como unidades de medida relativa, a partir do consenso do time, utilizadas para estimar entregas em projetos ágeis. Para serem estimadas, leva-se em consideração aspectos diferentes além das horas. Os componentes principais relativos são:
- Esforço – quanto empregar que precisa implementar;
- Complexidade – o quanto difícil é realizar;
- Familiaridade – conhecimento relativo ao que será realizado;
- Risco – incertezas que envolvem o que será feito.
Nesse sentido, a principal vantagem do uso do Story Points em relação às horas, está em levar em consideração os diferentes níveis de conhecimentos e experiências dos membros da equipe. Isso pode fazer com que cada um demore mais ou menos tempo para executar determinada entrega. Dessa forma, diferente de considerar a combinação da quantidade de esforço, complexidade, familiaridade e riscos envolvidos através de um número.
Para que alcance uma estimativa melhor, os Story Points precisam ser feitos pelas pessoas que farão o trabalho. Logicamente por conhecerem e terem as competências necessárias para transformar a demanda em resultado que possa gerar valor.
Como estimar Story Points?
O primeiro aspecto a compreender é que se trata de uma medida relativa. Ou seja, inicialmente separa-se dois itens do Backlog do Produto, sendo um estimado como “fácil” e outro como “complexo”. Ambos serão os extremos da medida ou linha de base para calcular os Story points.
![](https://beefor.io/wp-content/uploads/2022/08/imagem-conteudo-blog-_-beefor_-Tech-Lead-de-sucesso-min-1024x368.png)
Em seguida, para saber como estimar as Story Points basta atribuir um número de pontos para cada item. A partir daí basta selecionar os demais itens e distribuí-los conforme a classificação da sequência de Fibonacci (0; 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100). Entretanto, essa ação será feita de forma relativa aos itens de base. Dessa forma, quanto maior for o número de Story Points, maior será o esforço, complexidade, familiaridade e risco necessários para concluir ou implementar cada uma história do usuário.
Aprofunde conhecimentos no sobre planejamento: Sprint Planning, resultado e valor para organização
Estimativa na Plataforma beefor
A plataforma beefor como ferramenta de governança de times ágeis reúne diversas funcionalidades para realizar a efetiva gestão do Backlog do Produto. Através dela, ao incluir um item para desenvolvimento, é possível incluir a estimativa em Story Points.
À medida que o time realiza suas estimativas a cada Sprint, com beefor terá mais assertividade e precisão na atividade. Como resultado, futuramente irá melhorar os resultados das entregas da equipe até mesmo para gerenciar melhor as expectativas de conclusão entre partes interessadas.
Proporcione mais transparência para o status dos projetos: Transparência: qual a importância para a agilidade?
Deseja melhorar a maturidade na gestão do fluxo de trabalho com estratégia na entrega de valor para o negócio? Ao utilizar a plataforma ágil beefor irá potencializar a capacidade dos times gerando mais alinhamento e valor.
Veja como é possível cuidar das pessoas, times, governança, portfólio e gestão em um só lugar!
Clique aqui e torne incrível o trabalho na sua empresa!