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Empresas máquinas representam a ideia da linha de montagem. A clássica cena de Charlie Chaplin no filme Tempos Modernos que chega ao superior e indica a necessidade de aumentar ainda mais o ritmo. Produzir, produzir e aumentar o ritmo cada vez mais. Será que sua empresa vem atuando como esse filme 1936, querendo mais produtividade e desempenho cada vez mais dos times?
Produtividade: como aumentar com a agilidade?
Agora então com o trabalho remoto, onde os times não estão “sob os olhos atentos” da liderança, diversas empresas estão criando mecanismos para verificar se as pessoas estão realmente trabalhando. Ferramentas para monitorar as pessoas em home office com base no uso do mouse ou teclado buscam saber como as pessoas trabalham.
Mas será que utilizar formas como essas é garantia da produtividade do time remoto monitorando e rastreando? Esse é o melhor caminho para aumentar a produtividade e ter um time saudável?
Nas empresas máquinas pessoas eram consideradas produtivas pelo volume da produção em massa. Mas o quanto isso tem relação com valor em relação à necessidade do cliente? E além disso, qual a relação entre a saúde do time e a cobrança excessiva de resultado?
Admita, empresas máquinas não incompatíveis com novos tempos. Portanto, para se manter competitiva e com sucesso atualmente, a empresa precisa ser capaz de cuidar das pessoas para que através delas, possa gerar resultados efetivos e sustentáveis.
Mas como fazer isso? Aprofunde as relações com as pessoas que compõem o time. Conheça-os realmente como são, suas habilidades, motivadores, como estão se sentido em relação ao trabalho etc. Aos poucos começará a perceber que à medida que a confiança aumenta, novas percepções terá sobre as pessoas.
Primeiramente repense a forma de trabalho:
Time ágil: o que é e como construí-lo?
Para reduzir a distância entre as pessoas, utilize o Personal Mapping. Cada pessoa tem a possibilidade de apresentar-se e comentar um pouco de si para os outros, gerando mais comunicação e empatia.
Personal Mapping no apoio de uma gestão mais ágil
Através do Niko Calendar permite dar visibilidade em relação ao humor e emoções dos membros da equipe. Para que cada um consiga falar de si mesmo para todos, é necessário um ambiente que proporcione segurança para que possa se expressar sem julgamentos.
Nenhuma empresa pode acreditar que diante de tantos desafios no mercado atual poderá permanecer parada. Precisa buscar continuamente formas de entender, aprender, inovar e renovar incessantemente as relações. Identificar oportunidades entre a experiência atual e a que os clientes gostariam de ter, em relação ao propósito da empresa e o quanto de valor está alcançando.
A Retrospectiva é o momento de observar, examinar e refletir sobre como o time está trabalhando e promover a melhoria contínua.
Retrospectiva: fazendo a melhoria contínua do seu time
Não adianta mensurar o quanto de tarefa foi concluída. Pois conclusão pode não ser efetivamente entrega de valor. Assim cada pessoa vai saber exatamente o que é esperado dela. E a partir daí cada entrega precisa ter relação com objetivos, que interagem com a estratégia, assim, à medida que vão concluindo, também vão gerando valor.
O modelo estratégico com OKR da plataforma beefor, permite relacionar todas as iniciativas da empresa, com os objetivos e metas estratégicos. Como resultado, disponibiliza visão executiva do capacity, times, projetos e demandas com status de toda evolução. Isso permite mensurar o que realmente importa: resultado efetivo.
Garantir a estabilidade e produtividade dos times que agora remotos trata-se de um dos grandes desafios dos gestores, coaches e team leaders. E se você tivesse uma plataforma onde pudesse configurar e personalizar modelos de agilidade para desenvolver uma experiência única com cada equipe?
Pudesse acompanhar a realização e eficiência das cerimônias e planos de melhoria contínua dos times, enviando dicas dos coaches e mentoria? E se ainda fosse possível, acompanhar a evolução da maturidade ágil? E principalmente saber como está o nível de saúde do time?
Plataforma de Agilidade: como avaliar a melhor para sua empresa
Essa plataforma existe e chama-se beefor. Assim poderá acompanhar as pessoas e times remotos, oferecendo todo apoio que eles precisam para manter a estabilidade e performance.
Acesse aqui e tenha a experiência completa na plataforma beefor. Assim você conseguirá iniciar e evoluir na jornada ágil, ter etapas do value streaming, cuidar das pessoas, times, estratégia, portfólio e ainda promover dicas para sustentar cada ação de melhoria contínua.
Vamos lá? Conheça a plataforma e experimente gratuitamente. Clique aqui!
