Como aumentar a produtividade na sua empresa ou time? A princípio pode se ter a ideia de que seria produzir mais do mesmo. Ou seja, escalar o produto ou serviço ampliando a quantidade de atendimentos, ou volume produzido.
Porém, a produtividade organizacional está relacionada, sim, à capacidade de realização, mas também à quantidade de recursos utilizados. Nesse sentido torna-se fundamental relacionar tudo que necessita para produzir um produto ou serviço:
- Matéria-prima;
- Tempo;
- Tecnologia;
- Equipamentos;
- Pessoas;
- Processos;
- Custos, etc.
Portanto, alterar quaisquer dessas uma dessas variáveis na equação com eficiência, agilidade e qualidade para produzir mais com menos aumentará a produtividade da empresa ou do time.
O que fazer para aumentar a produtividade?
É possível aumentar a produtividade de qualquer empresa. À primeira vista pode até parecer fácil. Mas tudo dependerá do quanto toda organização está disposta a se reinventar. Com beefor o time e a empresa se tornam aptos a responder às rápidas mudanças em um cenário de transformação através das melhores práticas ágeis, como:
Portanto, o fato é que para aumentar a produtividade de uma empresa ou do time torna-se necessário alinhar a estratégia e desdobrar nos diversos níveis. Além disso, direciona ações para a geração de valor no real propósito de atender às necessidades do cliente. Isso fará com que realize a redução de desperdícios para encontrar o fluxo sustentável de resultados.
Mensurando o resultado das ações
Primeiramente, identificar tudo aquilo que limita o potencial, utilizando-se métricas capazes de demonstrar a produtividade atual. Em seguida, promover iniciativas de melhoria sobre cada um dos aspectos. Além disso, estabelecer prazo, objetivo e critérios claros para mensurar o resultado de cada ação.
Aliás, vale ressaltar que ao mensurar cada ação concluída perceberá a geração de valor. Seja de forma tangível ou intangível, mas ambos vão impactar de maneira positiva na produtividade. Uma forma prática de classificar as ações é demonstrar em qual princípio da agilidade houve a melhora.
Como são 12 Princípios, cada um está ligado a uma perspectiva. Portanto, faz com que os times e consequentemente a empresa saia da situação atual e acelere para novo patamar. Isso faz com que impulsione os esforços para conectar, perceber, compreender, entender o que está no desejo, emoções e necessidade na perspectiva de valor dos clientes. Sobretudo aquilo que a empresa oferece atualmente ou poderá inovar e oferecer. Cliente encantado, busque ações para manter a constante entrega de valor.
12 Princípios Ágeis: impulsione a maturidade com essas dicas
Além disso, não se esqueça que times são compostos por pessoas e as pessoas precisam de um ambiente ideal para seu desenvolvimento. Pessoas engajadas e motivadas produzem mais.
RH Ágil: integrar para engajar e motivar
Então aproveite cada recurso que a plataforma beefor oferece, e garanta que todo o time esteja presente e engajado.
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