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Os valores do time norteiam como o grupo se comporta, compartilham, vivem e interagem no dia a dia ao se alinharem em torno do objetivo comum. Com os diferentes modelos de trabalho, fortalecer a cultura empresarial tornou-se um desafio para várias empresas.
Modelo de Trabalho: onde, quando, porque e como
A começar pela troca do modelo de trabalho presencial, que de forma repentina, se tornou remoto. Um dia todos trabalhavam indo e vindo, se deslocando de um lugar para outro, às vezes em até duas ou três horas, com diversas interações. No outro modelo, retorna para o lar e se inicia o trabalho remoto, juntando o ambiente pessoal com o trabalho, tornando o uso da sala como escritório. E assim, toda família começou a compartilhar assuntos relativos ao trabalho, onde até as crianças aprenderam os bordões mais usados no mundo corporativo.
Depois, quando fomos aprendendo com essa nova realidade, as regras começaram a ficar mais simples, ganhando evidência os modelos híbridos e office anywhere. Sendo que o primeiro intercala o formato presencial na sede da empresa com o home office. Por sua vez, no segundo, os colaboradores das empresas podem realizar as suas atividades de qualquer lugar.
Gestão de Times: soluções para o trabalho digital
O fato é que não há como negar: gestão de times têm sofrido grandes impactos com trabalho cada vez mais digital. Além disso, todas essas idas e vindas não podem passar em branco, sem que sejam consideradas como ingredientes importantes na formação da cultura empresarial. Por consequência, eleva a necessidade de fortalecer os valores do time para que não enfraqueça o engajamento, a motivação e o sentido de pertencimento.
Motivação: 05 dicas para o time começar hoje
Para que o time possa trabalhar de forma coesa na direção do objetivo comum, precisa saber quais são os valores que unem a todos. O que move a todos em torno da missão comum para alcançar os objetivos estratégicos para geração de valor?
Através dos valores compartilhados, além de contribuir para o fortalecimento dos laços de confiança, facilita a tomada de decisão, trabalho de equipe e aumenta o desempenho do time.
Como liderar pessoas orientadas a resultado
Os valores do time precisam estar alinhados aos da empresa para que todos estejam sempre na mesma direção. Caso contrário, cada departamento irá criar subculturas, estabelecendo estruturas hierárquicas rígidas verticais e culturais dos feudos departamentais.
Retrospectiva: fazendo a melhoria contínua do seu time
Para identificar os valores do time, inicie pela base: as pessoas. Conhecê-las mais profundamente, vai melhorar a percepção e identificar os valores de cada um e quais são os mais comuns entre todos. Pode, por exemplo, utilizar a prática do Management 3.0 chamada Personal Mapping.
Personal Mapping no apoio de uma gestão mais ágil
Uma vez identificado os valores individuais e o coletivo, poderá também realizar em relação à empresa quais vai precisar estimular ou desenvolver entre todos. Nessa etapa poderá utilizar o feedback para ambos os casos.
Feedback: como fazer a melhoria contínua individual e do time
Em outras palavras, é o estímulo de valores para que todos sigam na mesma direção e incentivar a criatividade e colaboração para responder às necessidades de percepção de valor dos clientes. Logicamente, também inovar e identificar novas oportunidades motivando atingirem seu potencial individual e coletivamente como time de alta performance.
Times são compostos por pessoas e elas precisam de um ambiente ideal para seu desenvolvimento. Por isso, na plataforma beefor sua empresa vai conseguir “dar vida” ao diversos times da sua empresa.
Assim, após mapear o conjunto de valores do time com todos os membros e terá ao seu dispor a funcionalidade para documentá-los e alinhar através dos seguintes campos:
beefor contém as funcionalidades com foco em pessoas, times, governança ágil, portifólio, gestão e assessment. Isso tudo para tornar o trabalho da sua empresa incrível em todas as etapas do value streaming, cuidando das pessoas, estratégia e resultados.
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