Como parceiro estratégico de todas as áreas, a transformação digital do RH ajuda a moldar a cultura, estrutura e as capacidades das empresas.
Primeiramente, compreenda que a transformação digital não é apenas uma palavra da moda, mas um movimento necessário estratégico que desempenha papel fundamental, não só para o aumento de desempenho. Mas também para estratégia digital com os objetivos e valores do negócio.
No caminho para melhorar a eficiência, simplificar as operações e melhorar a employee Experience sem dúvida o RH tem um papel fundamental na transformação digital. Assim compreenda profundamente todas as ações para protagonizar e adaptar as pessoas para as mudanças digitais.
O RH pode estar à frente da transformação digital?
Diretamente a resposta é: sim! Além disso, tem papel fundamental nessa jornada. Ou seja, ao priorizar iniciativas digitais e investir em soluções de RH seguras e compatíveis, contribui para superar desafios e colher os benefícios. Por exemplo, veja algumas maneiras pelas quais o RH consegue liderar a transformação digital:
- Alinhar as estratégias de RH com os objetivos digitais: inclui o desenvolvimento de estratégias de aquisição de talentos digitais, implementação de sistemas de gerenciamento de desempenho, aproveitamento de ferramentas para engajamento e desenvolvimento de funcionários.
- Impulsionar a mudança cultural: promover uma cultura de inovação, adaptabilidade para garantir uma transição suave para a transformação digital e promover uma mentalidade de crescimento.
- Colaborar com a TI: garantir alinhamento da estratégia digital geral da empresa com as iniciativas. Portanto, isso inclui identificar as ferramentas e tecnologias digitais certas, garantir a compatibilidade com os sistemas existentes e abordar as preocupações de segurança e privacidade.
- Identificar oportunidades digitais: oportunidades de melhoria nos processos, as operações e a experiência geral do funcionário. Isso inclui o uso de software em nuvem, aplicativos móveis, chatbots, inteligência artificial (IA), aprendizado de máquina (ML) e análise de dados entre outras tecnologias emergentes.
- Gerir os impactos e mudanças organizacionais: planejar, executar e avaliar as transformações que ocorrem na estrutura, na cultura ou nos processos da empresa, buscando minimizar os efeitos negativos e maximizar os benefícios das mudanças.
- Reduzir a resistência: comunicar claramente os objetivos, benefícios e impactos das mudanças, envolver e empoderar as pessoas no processo de transformação.
- Capacitar as pessoas: habilitar as pessoas em relação às mudanças digitais, fornecendo treinamento e suporte.
Todavia, lembre-se que a transformação digital do RH não se resume à adoção de novas tecnologias; mas sim de repensar a forma como a área de Recursos Humanos funciona e interage com as pessoas.
Transformação digital do RH impulsionada pela beefor
A transformação digital do RH é um processo que visa adaptar as práticas de gestão de pessoas às novas demandas e oportunidades da era digital. Isto é, tem o objetivo de tornar o RH mais estratégico, ágil, inovador e orientado a dados, alinhando as estratégias de talentos com os objetivos digitais da empresa.
Por sua vez, a beefor é uma plataforma de Teams & Performance Management que contribui para que o RH possa liderar e acelerar a transformação digital. Mas como isso? Entenda a partir de cada tópico:
Alinhar as estratégias de RH com os objetivos digitais
A beefor conecta os times à estratégia corporativa e aprimora a cultura de alta performance por meio de práticas ágeis, modelos de maturidade, análise de dados e inteligência artificial. Nesse sentido, defina e acompanhe os objetivos e resultados-chave (OKR) dos seus times, gerencie as demandas e os projetos, avalie o desempenho e a satisfação das pessoas, e promova o desenvolvimento contínuo dos talentos digitais.
OKRs: como usá-los para entrega de resultados
Impulsionar a mudança cultural
Promova cultura de inovação, adaptabilidade e crescimento, ao incentivar o trabalho colaborativo, o feedback constante, a experimentação e a aprendizagem através das funcionalidades da beefor.
Como criar uma cultura de alto desempenho sustentável?
Colaborar com a TI
A plataforma integra o seu trabalho com outras ferramentas, como Jira, Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, entre outras. Assim, garante o alinhamento da estratégia digital geral da empresa com as iniciativas da TI, bem como facilita a comunicação e a troca de informações entre os times.
Integração? É fácil se você realizar isso de maneira inteligente
Identificar oportunidades digitais
A beefor utiliza inteligência artificial e análise de dados para fornecer insights sobre as oportunidades de melhoria.
Melhoria Contínua para ir além dos resultados
Gerir os impactos e mudanças organizacionais
Auxilia no planejamento, execução e avaliação das transformações que ocorrem na estrutura, cultura ou nos processos da empresa. A plataforma permite monitorar os indicadores de desempenho, satisfação e maturidade dos times.
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Reduzir a resistência
Ao comunicar claramente os objetivos, benefícios e impactos das mudanças digitais, envolve e empodera as pessoas no processo de transformação. Dessa forma, a plataforma permite criar um canal de comunicação aberto e transparente entre os líderes e os times, bem como estimular o reconhecimento e a valorização das pessoas.
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Capacitar as pessoas
A plataforma oferece funcionalidades que possibilitam criar planos de desenvolvimento individualizados para cada pessoa, baseados nos objetivos, feedbacks e assessment.
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Inicie a transformação digital do RH
O fato é que a transformação digital é um componente crítico do sucesso dos negócios no mundo digital acelerado de hoje. Entretanto, vai necessitar das ferramentas e estratégias corretas para que o RH possa liderar o caminho para impulsionar a inovação e a produtividade dentro da empresa. Além disso, deve ser considerado as necessidades e objetivos específicos da sua organização. Ou seja, procure ferramentas que sejam fáceis de usar, escaláveis e que se integrem aos sistemas existentes.
Plataforma de Agilidade: como avaliar a melhor para sua empresa
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