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O deslocamento diário para ir e voltar ao trabalho na forma presencial, remoto, híbrido, crescente adoção de inteligência artificial, viagens corporativas e outros temas que são repensados hoje para uso no futuro. Mas o quanto esse futuro está de fato distante?
Confiança em times ágeis: como fortalecer esse pilar?
Inegavelmente as respostas que serão encontradas irão criar uma série de desafios e oportunidades, impactando diversas empresas que não compreendem ou não souberam acompanhar esse momento e aproveitar para fazer essa transição.
Time ágil: o que é e como construí-lo?
Algo que certamente não mudará: o trabalho sempre será com as pessoas. Por mais que haja diversos questionamentos, no centro estarão sempre as pessoas que planejam, executam e buscam melhorar a forma pela qual está sendo feito.
Entre as tendências existentes de onde trabalhar, apontam o anywhere office como modelo de trabalho mais flexível. Nele os colaboradores das empresas realizam de forma produtiva e autônoma as suas atividades de qualquer lugar. Ou seja, o colaborador está livre para exercer e realizar suas funções sem está preso a um único local definido.
Além desse, há também os modelos remoto, híbrido e presencial. Entretanto, para cada um deles, empresa e colaboradores precisam ter claro como proceder a governança e objetivos a serem alcançados.
Governança Corporativa Ágil: tudo em um só lugar
Cada pessoa tem um horário do dia que se sente mais produtivo. Para uns logo ao amanhecer, outros a tarde e ainda há aqueles que podem ser durante a noite até mesmo na madrugada. Logo, que tal ter a flexibilidade de trabalhar em qualquer um desses horários de maneira assíncrona? Assim irá conciliar o momento mais propício e obter melhores resultados.
Empresas que tenham pessoas trabalhando em diversas partes do mundo, com diferentes fusos horários, torna-se bom exemplo para ter diversos horários na jornada de trabalho.
Cumprir ou realizar continuamente atividades não é o propósito de um time. O verdadeiro propósito está relacionado as seguintes perspectivas:
Como construir time ágil com propósito
Embora a tecnologia possa ter papel relevante na construção desse futuro, onde a transformação digital dos processos de negócio é questão de sobrevivência, não se pode esquecer a experiência dos times. A impressão e a percepção de cada pessoa vai influenciar na execução das atividades e no crescimento sustentável de qualquer negócio.
O futuro do trabalho mais próximo do que imagina
Por mais que toda essa revolução aconteça de forma acelerada, até por questões de diferenciais e sobrevivência no mercado, não se pode esquecer das pessoas. O papel fundamental de suas habilidades e competências é o que vai impulsionar com satisfação e engajamento. Fazendo com que, por consequência, possa melhorar a produtividade e a satisfação.
Digital Workplace: quebrando os limites do time
Para que cada empresa possa saber qual modelo ideal para adotar, vai precisar analisar sua cadeia de valor de ponta a ponta. Verificar o progresso do produto ou serviço em cada uma das etapas, onde há interação dos times, quais atividades agregam valor ou não em relação aos objetivos estratégicos do negócio.
Avaliações de Maturidade – Por que realizar?
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Plataforma de Agilidade: como avaliar a melhor para sua empresa
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