Agile Master: aprenda exatamente o que estava procurando

Agile Master é a função responsável por facilitar a metodologia ágil ao time. Primordialmente, por dominar diversos métodos e framework, não limitando-se a um único, consegue, dentro do seu contexto, identificar necessidades e implantar soluções práticas para criar ambiente propício para nortear a formação do mindset ágil.   

Dessa forma, possui profundos conhecimentos sobre princípios, valores, práticas, regras, papéis, artefatos, tipos de reuniões e transitar facilmente entre os métodos ágeis para fornecer a resposta certa para promover valor.  

04 Valores Ágeis: soluções para base da mentalidade ágil 

12 Princípios Ágeis: impulsione a maturidade com essas dicas 

Como ser Agile Master? 

Para ser Agile Master é necessário possuir formação e que também transmita e aplique a essência da agilidade de maneira geral e tenha conhecimento sobre os métodos, soft skills e ferramentas.  Pois através disso irá guiar, facilitar e ensinar as práticas ágeis para todos os envolvidos nas entregas de desafios complexos, removendo os impedimentos e assegurando que os processos ágeis estejam sendo seguidos.  

Dessa forma, terá a necessidade de obter as seguintes competências:

Certamente ao conferir  esta lista de competência, imagina-se que é necessário ser um super herói para saber tudo, mas não precisa. Algumas vagas não demandam todas as competências listadas. Entretanto ao longo da carreira, com o intuito de gerar mais valor, é necessário que se mantenha sempre atualizado, e através do aprendizado contínuo é possível se destacar entre os demais profissionais. 

Método Kanban: como implantá-lo de maneira simples 

Como implementar a metodologia Scrum 

Qual o descritivo comum das vagas para Agile Master? 

Como resultado das necessidades das empresas, as vagas que estão disponíveis para Agile Master solicitam os seguintes requisitos: 

• Disseminar e treinar os métodos ágeis com as pessoas; time e organização; 
• Facilitar as reuniões/cerimônias necessárias  
• Desenvolver os valores e princípios ágeis com os times; 
• Evoluir a maturidade ágil nas pessoas, time e organização; 
• Apoiar a gestão do Backlog do Produto; 
• Visão crítica e analítica, apontando e trabalhando em melhorias para o time; 
• Identificar riscos e estabelecer formas de mitigá-los; 
• Facilitar de cerimônias e workshops de melhoria contínua/resolução de problemas/gestão de conflitos; 
• Influenciar as tomadas de decisão em relação às métricas de eficiência; qualidade; cultura; eficácia e produtividade; 
• Apoiar a estruturação de OKR. 

OKRs: como usá-los para entrega de resultados 

Entretanto, a maioria das vagas que estão disponíveis têm como requisito experiência como Scrum Master, Agile Master ou Agile Coach.  

O que significa transparência para o Scrum 

Qual a diferença entre Agile Master e Scrum Master?  

Em primeiro lugar, a diferença entre Agile Master e o Scrum Master é simples: o método. Ainda mais, o Scrum Master como o próprio nome descreve, entende e aplica o framework no qual está associado. Enquanto o Agile Master além de possuir todas as competências e habilidades do Scrum Master também conhece e aplica outros métodos.  

Dessa maneira as empresas vêm encontrando através da agilidade como alcançar e sustentar suas estratégias focando no cliente.  A princípio não é toda organização que trabalha Scrum, logo o Agile Master destaca-se entre os profissionais por combinar os valores, princípios, práticas com o mindset ágil.  

Tríade de Mindset, para quê? 

O profissional desejado pelo mercado 

A princípio existem vagas para Agile Master em aberto no mercado. Portanto as organizações à medida que estão com mais maturidade sobre o que é, onde e quando se usa a agilidade estão requerendo cada vez mais esse profissional.  

Desse modo, por promover soluções flexíveis e adaptativas para os obstáculos organizacionais, consegue através da melhoria contínua promover as mudanças que vão contribuir como fator de competitividade para o alcance dos resultados.   

 Afinal o sucesso desse profissional está na sua capacidade em conseguir:  

• De forma evolucionária melhorar continuamente o time buscando alto desempenho;  
• Garantir a realização das cerimônias ágeis adequadas a seu propósito;  
• Estabelecer ambiente para cultura de aprendizado e evolução da maturidade ágil;  
• Disseminar princípios, valores e conceitos ágeis com as pessoas, time e empresa;  
• Blindar equipe de interrupções;  
• Implantar e dar transparência às métricas de eficiência e eficácia dos times;  
• Apoiar o Product Owner em práticas ágeis para organização e negociação das prioridades do Backlog do Produto;  
• Experiência em promover a transformação ágil utilizando-se seja Scrum, Kanban, XP ou qualquer outro método.   

Avaliações de Maturidade – Por que realizar? 

Por isso tudo, a plataforma beefor possui as práticas ágeis para evoluir a maturidade ágil dos times. Portanto, além de facilitar toda transformação ágil, irão auxiliar a realizar tarefas de rotina com foco na gestão de pessoas e resultados. 

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