Os benefícios da cultura corporativa são inúmeros, pois através dos valores, crenças e atitudes compartilhadas que orientam o comportamento das pessoas de uma empresa.
Quanto melhor a cultura estiver definida, mais impacto positivo no sucesso da empresa, incluindo aumento da produtividade, melhoria da saúde e bem-estar das pessoas, redução das taxas de absenteísmo e rotatividade, aumento da satisfação do cliente, níveis mais altos de inovação, otimização das taxas de engajamento e retenção e melhores níveis de comunicação.
Mas como alcançar essas vantagens? Mergulhe no guia passo a passo para construir uma cultura corporativa forte e desfrute dos benefícios da cultura corporativa alinhada.
Importância da Cultura Corporativa
Para embarcar nessa jornada de construção de uma cultura corporativa forte, o primeiro passo é compreender o significado que ela tem. Ou seja, envolve conhecer os valores, crenças e práticas que moldam a identidade e a forma como a empresa opera em direção a um objetivo comum. Só para ilustrar, inicie questionando as pessoas:
- Sente-se alinhado com a missão, a visão e os valores da empresa?
- Percebe-se reconhecido e valorizado pelo seu trabalho?
- Tem oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional na empresa?
- Confia na liderança e na comunicação da empresa?
- Sente-se parte de uma equipe colaborativa e respeitosa?
Guia passo a passo para construir cultura forte
Saber o caminho de maneira clara para construir uma cultura corporativa forte é importante para que a empresa tenha uma identidade clara e consistente. Mas, logicamente, não se cria do dia para a noite, requer planejamento, comunicação e comprometimento. Alguns passos que podem ajudar nesse processo são:
- Defina os valores fundamentais: servem como princípios norteadores e devem estar alinhados com a missão e visão, a partir daí cria-se a base para a cultura.
- Comunique expectativas sobre valores, missão e visão: comunicá-los efetivamente, reforçando regularmente as expectativas por meio de vários canais, como manuais, programas de treinamento e em reuniões. Além disso, busque incentivar as pessoas a colaborarem, falarem, compartilharem suas ideias e fornecerem feedback.
- Contrate com Culture Fit: busque pessoas que tenham sinergia com a cultura. Ou seja, durante o processo de contratação, procure candidatos que compartilhem seus valores e crenças, e que se identifiquem com a cultura.
- Incorpore rotina de gerenciamento de desempenho: definir metas e objetivos estimulando as avaliações de desempenho, fornecer feedback sobre adequação cultural e usar métricas relacionadas para avaliar o desempenho.
- Ofereça oportunidades de treinamento e desenvolvimento com foco na cultura para que as pessoas possam entender e incorporá-la de forma mais eficaz. Isso inclui workshops sobre comunicação, formação de times e liderança, bem como programas voltados especificamente para os valores e crenças.
- Recompense o comportamento positivo: certifique-se de reconhecer e recompensar as pessoas que incorporam os valores e a missão, seja por meio de programas formais de reconhecimento, como prêmios e bônus, ou de reconhecimento informal, como elogios e reconhecimentos.
- Meça e monitore: colete feedback, realize pesquisas e realize análise de métricas como engajamento, retenção e satisfação das pessoas.
Benefícios de uma cultura corporativa bem definida
Seguindo essas orientações anteriores, vai conseguir construir uma cultura forte, sustentável e duradoura, que reflita o propósito e a visão da empresa. Entretanto, lembre-se que também vai precisar fazer ajustes e melhorias na cultura conforme necessário, com base nos comentários e dados coletados, pois contribui para manter relevante e adaptável.
Isso tudo vai fazer com que tenha, em contrapartida os seguintes benefícios da cultura corporativa:
- Imagem: contribui para a identidade da marca, quando a empresa mantém um ambiente saudável e inclusivo e tem uma atmosfera corporativa responsável, os clientes vão identificar como uma marca que valoriza o desempenho social e ambiental. Por consequência, impacta nas vendas e fidelidade do cliente.
- Aumento da produtividade e eficiência: pessoas engajadas e motivadas, têm mais chances de serem produtivas e eficientes. Ao criar um senso de direção e propósito, leva a melhor desempenho e resultados.
- Maior fidelidade do cliente: reputação favorável no mercado atrai clientes que se alinham a empresas que compartilham valores, resultando em fidelidade e confiança.
- Redução das taxas de absenteísmo e rotatividade: quando as pessoas se sentem confortáveis em seu ambiente de trabalho e valorizam seus colegas. Portanto, elas estarão mais motivadas a trabalhar duro, não porque precisam, mas porque querem e estão engajadas.
- Maior engajamento: quando as pessoas se sentem conectadas aos valores e à visão da empresa, ficam mais comprometidas no trabalho e cria senso de pertencimento e propósito.
- Níveis mais altos de inovação: promover a inovação, incentivando as pessoas a pensarem criativamente e assumir riscos.
Construa os Benefícios de uma cultura corporativa com beefor
A plataforma beefor é uma ferramenta que ajuda as empresas a desenvolverem uma cultura de alta performance, tudo isso é realizado através das seguintes funcionalidades:
- Pessoas – desenvolver e reconhecer, com Checkpoint, Delegation Board, eNPS, Minhas Atividades, Moving Motivators, Niko Calendar, Kudo Cards, PDI e Personal Mapping. Desenvolve os times em um ambiente saudável. Por consequência, gera uma identidade de marca forte, que valoriza o desempenho social e ambiental, e atrai clientes que se identificam com esses valores.
- Gestão – gerenciar os projetos e os objetivos, com Portfólio & OKR, Gestão de Backlog, Gestão de Sprints e Melhoria Contínua. Assim vai conectar os times à estratégia corporativa, promovendo o comprometimento com os resultados, senso de conexão e cria performance com propósito. Em outras palavras, isso aumenta a motivação e o engajamento, levando a um melhor desempenho e resultados.
- Práticas Ágeis, que oferece diversas ferramentas para implementar e evoluir as práticas ágeis nos times, como Planning, Assessments, Daily, Retro, Review, Termômetro Ágil e Visualização, as pessoas aprendem e se desenvolvem em práticas ágeis, o que atrai talentos que se alinham a empresas que são inovadoras e ágeis.
- Kudo Cards – técnica de reconhecimento que valoriza o trabalho das pessoas, gera um clima organizacional positivo, que faz com que as pessoas se sintam confortáveis e valorizadas em seu ambiente de trabalho.
- Indicadores – acompanha e analisa os dados dos projetos e dos times, como Capacity do time, Cycle Time, Gráfico CFD, Indicador de turnover, Indicadores customizados, Lead time, Movimento, Taxa Sucesso Planning e Throughput. Incentiva as pessoas a pensar criativamente e assumir riscos, que cria cultura de aprendizado e experimentação, que favorece a geração de novas ideias e soluções.
Por fim, acesse o site da beefor e descubra como construir uma cultura forte.
