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Compreender periodicamente o nível da maturidade ágil do time promove a evolução constante. Então, buscar a melhoria contínua se tornou um imperativo dentro das metodologias ágeis.
Através da aplicação de diversas técnicas ou ferramentas, há a busca de maneiras para motivar as pessoas do time, desenvolver suas capacidades e mindset. Isso faz com que haja mais produtividade e cada pessoa possa se desenvolver, assim também a empresa com seus resultados.
Performance do time ágil: 05 dicas para melhorar
Por exemplo, na Retrospectiva Scrum, é buscada a oportunidade de evoluir a qualidade e eficácia, inspecionando como foi para as pessoas, os processos, as ferramentas e a definição de pronto. Os pontos identificados como mais impactantes e úteis, podem ser implementados o mais rápido possível.
Retrospectiva: fazendo a melhoria contínua do seu time
De maneira idêntica, no Método Kanban, criado por David J Anderson, o objetivo maior é manter o ritmo sustentável das entregas. Para isso, são desenvolvidas melhorias que evoluem nos processos existentes dentro da cultura Kaizen. Portanto, degrau a degrau, com passos evolucionários mais firmes para evoluir.
Método Kanban: como implantá-lo de maneira simples
Em ambos os casos, é percebida a criação de uma verdadeira jornada com objetivo sempre de ser melhor amanhã do que está atualmente. Isso faz com que o time possa evoluir sua maturidade ágil.
Falar em maturidade ágil pode surgir antes de tudo algumas dúvidas. Como mensurar o avanço? Apenas apresentar o número de melhorias implementadas? Quantificar os desperdícios eliminados? Demonstrar o aumento de puffs na sala para conforto de todos?
Realizar uma análise de maturidade ágil é reconhecer que existem formas de evoluir que não estão sendo percebidas por todos da empresa. Por mais que as pessoas estejam empenhadas em buscar melhoria contínua, sempre há aspectos a serem melhorados.
Os níveis de maturidade de times são medidos por avaliações ou assessments, realizados através de questionários respondidos pelos membros da equipe. Como resultado, terá um olhar de perto do time e de cada indivíduo em relação aos valores e princípios ágeis.
Avaliações de Maturidade – Por que realizar?
Há no mercado diversos modelos de questionários para avaliar a maturidade ágil do time. Cada um deles atende necessidades específicas para responder dúvidas vitais para a análise da maturidade e estabilidade do time.
Entretanto, essa ação necessita de constância e base de referência para ser realizada. Em relação à constância, precisa ser feita dentro de uma periodicidade considerada aceitável pela empresa, para ter condições de avaliar se houve mudança ou não. Cada time consegue se movimentar dentro de uma velocidade e se adaptar conforme os estímulos internos ou externos.
Assim, a base de referência é a avaliação inicial realizada de maneira correta e assertiva. Pois esse será o ponto de partida para as próximas, usada como referência de evolução, estagnação ou regressão do time. Isso mesmo! Dependendo do estímulo ou mudança, isso pode acontecer com seu time!
Para atender a necessidade de mensurar de forma eficiente e eficaz a maturidade ágil do time, a plataforma beefor disponibiliza essa funcionalidade. Através dela, é possível realizar o mapeamento atual da maturidade dos times a partir do envio automático de um questionário através da propria plataforma. Assim, a gestão e o time possuem visão sobre as competências e quais delas necessitam maior atenção de desenvolvimento para o bom funcionamento de um time ágil e sustentável.
No Assessment para times beefor você poderá avaliar:
Isso mesmo! Na mesma plataforma que você cuida das pessoas, times, governança, portfólio e gestão também realiza a análise de maturidade. Tudo em um só lugar!
Plataforma de Agilidade: como avaliar a melhor para sua empresa
Então isso contribui para que não só consiga ter a base de referência do time, mas também torna tangível o resultado da evolução da maturidade ágil do time.
Quer saber sobre essa e outras soluções que a plataforma beefor pode te proporcionar e cooperar na gestão dos times ágeis?
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